Berichten

hoogbegaafd ideëen niet begrepen

Mijn ideeën worden niet begrepen; heb je wel eens aan hoogbegaafdheid gedacht?

Heb jij wel eens aan hoogbegaafdheid gedacht omdat je ideeën niet begrepen worden? “Nee, waarom zou ik” zei ik schouderophalend? Ik haalde een hand door mijn haar en vertelde dat ik niet alleen maar tienen op school haalde.

Mijn ideeën worden niet begrepen, ik heb nooit aan hoogbegaafdheid gedacht

Een collega met wie ik graag samenwerk zei: “Bart, ga eens met iemand praten, want ik denk echt dat jij hoogbegaafd bent. Je hebt zoveel en zulke fantastische oplossingen in ons bedrijf.”

Nou en….. al zou dat zo zijn, wat dan nog! Wat heb ik er aan dat ik hoogbegaafd zou zijn. Inderdaad, mijn capaciteitentesten zijn altijd wel boven gemiddeld, maar hoe bijzonder is dat. Ik hoogbegaafd? Nou en…..

Hoe kies ik een hoogbegaafdencoach?


Nadat mijn vriendin aangaf dat ze echt heel graag wil dat ik met een hoogbegaafdencoach ga praten, ben ik gegaan. Ik vond het erg lastig om een coach te vinden die bekend is met hoogbegaafdheid, die een aansprekende website heeft en die professioneel overkomt.

Eerlijk gezegd ben ik allergisch voor ervaringsdeskundigen die, nadat ze zelf iets hebben meegemaakt, denken dat ze mij kunnen helpen.

Ik wil een coach kunnen vertrouwen vanwege zijn deskundigheid, dat hij met wetenschappelijk onderbouwde testen werkt en dat hij zelf ook geen issues heeft.

Ook wil ik stevig kunnen discussiëren en niet aan het lijntje gehouden worden.

Ik vond een coach waarvan ik inschatte dat hij mijn ideeën over hoogbegaafdheid begrijpt

Op de eerste afspraak liet ik al snel mijn houding van nou en…… varen. De coach vroeg mij waar ik tegenaan liep in mijn werk.

Open en eerlijk vertelde ik dat ik vaak aan mezelf twijfel. Ik weet dat ik goede ideeën heb, maar dat het management daar niet naar luistert. Ik zie een probleem en er komt als vanzelf een oplossing bij mij naar boven.

Meestal is dat een oplossing die allerlei risico’s en problemen in de toekomst voorkomt.

En als ik daar mijn toelichting op geef zeggen ze: “dat kan niet, dat is niet goed doordacht of daar zijn we nu nog niet aan toe”.

Ik denk dan: ‘snappen jullie het dan niet? Zie je niet dat vreselijk lang gaat duren en dat dit mis gaat lopen?’

Gek word ik van al die trage mensen om me heen. En ik vraag me echt af wie er nu gek is; zij of ik? Ik denk het laatste want ik ben de enige binnen ons bedrijf die zo denkt, dus dat zal wel niet normaal zijn.

Mijn ideeën worden niet begrepen; dat heeft toch niets met hoogbegaafdheid te maken?

Ik voel me totaal niet begrepen en word er doodmoe van.

Het werk dat ik nu doe, doe ik met twee vingers in mijn neus en ik verveel me stierlijk. Ik merk ook dat ik er ’s morgens vroeg al tegenop zie om naar mijn werk te gaan.

Ik moet weer zonodig….. ik sleep me naar mijn werk en hoop op uitdagende klussen.

Een zee van herkenning bij de hoogbegaafdencoach

De coach vertelde me dat hoogbegaafden snel en associatief kunnen denken. Zij zijn snel verveeld en passen vaak slecht in een groep.

Naar aanleiding wat de coach vertelde werd ik bevestigd in mijn gevoel dat ik met mijn vrienden over andere dingen praat dan de meeste mensen, dat de meeste van mijn vrienden ouder dan ik zijn. Bij de coach merkte ik ook op dat ik zijn zinnen niet afmaak, iets dat ik bij anderen vaak wel doe.

Wat gek is dit! De coach vertelde dat hoogbegaafden dit alles niet als bijzondere talenten zien omdat ze het normaal vinden dat ze zo denken en doen.

Hoe weet ik dat ik hoogbegaafd ben?

De problemen die ik schetste komt de hoogbegaafdencoach vaak tegen bij hoogbegaafden. Ik zei: “nou fijn dan, maar wat heb ik er aan dat ik hoogbegaafd ben? En hoe weet ik dat zeker?”

Ik vroeg: “zal ik een IQ test doen, dan weet ik het zeker.” Zijn antwoord verraste mij: “dat raad ik je niet aan, als ik zo met jou praat, dan zie ik zoveel persoonskenmerken van hoogbegaafdheid. Hoogbegaafdheid is meer dan een hoge intelligentie. Ik ga je er meer over vertellen.”

Een zee van herkenning en begrip

Ik zal je vertellen dat er een zee van herkenning losbrak toen hij meer vertelde over wat hoogbegaafdheid inhoudt.

  • Dat je echt niet altijd tienen haalt.
  • Waarom ik mij suf verveelde tijdens de klassikale leesles in groep zeven.
  • Waarom het management na anderhalf jaar opeens met mijn idee naar voren komt terwijl ik het al 3000 keer heb aangegeven.
  • En waarom we nu opeens een sessie moeten hebben waar mensen zich over dat idee mogen uitspreken.
  • Hoe het komt dat ze nu opeens het plan met mijn oplossing gaan implementeren.

Ik heb ooit wel eens aan hoogbegaafdheid gedacht en wil nu verder om mezelf te begrijpen en waarom mijn ideeën niet worden begrepen

De hoogbegaafdencoach stelt voor om te beginnen met het geven van duidelijkheid over waar ik goed in ben en wat ik kan. Daar stem ik mee in, want heel diep van binnen voel dat dit me gaat helpen om te weten waar ik naar toe wil.

Ik wil graag mijn eigen plan trekken, maar ook connectie met mijn drijfveren maken. Dat twijfelen aan mezelf en onzeker zijn over wat ik nu écht kan wil ik niet meer.

Ik merk dat ik met de coach lekker snel kan schakelen en dat hij interessante dingen vertelt over mij, mijn drijfveren en hoe dit samenhangt met hoogbegaafdheid.

Herken jij het verhaal van Bart? Hieronder vind je vijf praktische tips die je helpen meer inzicht in jezelf en het onbegrip te krijgen.

Vijf tips om te zorgen dat jouw ideeën wel worden begrepen, ook al heb je nooit aan hoogbegaafdheid gedacht

  1. Kijk of je vanuit jouw positie invloed hebt op het proces en pak je kans
  2. Laat los in plaats van stuk te lopen op conflicten met collega’s
  3. Leer de kunst van het loslaten als je geen invloed hebt
  4. Verwacht niet automatisch dat anderen zien wat jij ziet
  5. Weet wat jouw grootste kracht is en zet die in je werk, je relaties en de maatschappij in

Wanneer je bovenstaande tips toepast krijg je een betekenisvoller leven. Je ervaart meer voldoening in je werk én je wordt een sympathieker mens.

Wil je met mij kennismaken om te zien of wij een klik hebben en ik jou verder kan helpen? Vraag via onderstaande button een gratis online coaching sessie aan.

Straal je krachtig persoonlijk leiderschap uit? Met deze vijf tips vergroot je jouw impact. unique personal branding

Straal je krachtig persoonlijk leiderschap uit? Deze vijf tips vergroten je impact.

Krachtig persoonlijk leiderschap vraagt initiatief nemen van managers én professionals. Persoonlijk leiderschap gaat over wie je bent en waar je voor staat. Het maakt zichtbaar wat je met jouw missie doet in de wereld, je team en de organisatie. Hoe je krachtig persoonlijke leiderschap uitstraalt lees je in dit blog.

Krachtig persoonlijk leiderschap

Je kwaliteiten inzetten om resultaten te bereiken of om juist iets terug te treden als jouw kwaliteiten niet bijdragen aan het realiseren van de organisatiedoelen getuigt van zelfbewust leiderschap. Toch kan het gevoel je bekruipen: “wat zijn de consequenties als ik mijn kop boven het maaiveld steek?”

Wordt je kop eraf gemaaid?

“Als ik mijn kop boven het maaiveld steek wordt hij eraf gemaaid” vertelde onlangs een manager mij. En dat is begrijpelijk want iedereen heeft de behoefte om erbij te horen en iedereen heeft de behoefte om gewaardeerd te worden voor zijn unieke prestaties en voor wie hij is.

Bij een teamtraining hoor ik vaak: “ik vraag me af, of ik als ik volledig mezelf ben, nog wel geaccepteerd word door mijn collega’s, laat staan door mijn manager.” Ik zie bij bedrijven vaak excellente professionals zonder uitstraling. Zij verstoppen hun kwaliteiten in een ingetogen uitstraling, grijze kleuren en wijde kleding. Zou dat komen omdat zij bang zijn op te vallen?

Krachtig persoonlijk leiderschap vraagt moed

Krachtig persoonlijk leiderschap vraagt om vanuit je uniciteit af te wijken van ongeschreven regels. Met een krachtige persoonlijk leiderschapsstijl krijg je op een natuurlijke manier respect van de ander. De ander voelt en ziet dat jij je door zelfinzicht weet waar je voor staat en wat je wilt. Je zendt met je uitstraling signalen uit die je impact maximaal vergroten.

Zelfexpressie in je uitstraling

Je persoonlijke uitstraling dient geassocieerd te worden met leiderschap. Door jezelf en je (stijl)persoonlijkheid te kennen ontwikkel je zelfexpressie. Dat betekent dat je weet welke signalen je lichaam uitzendt en welke boodschap je hiermee uitstraalt. Je oefent zelfbewust invloed uit op je uitstraling.

5 tips voor meer zelfexpressie in je uitstraling

De verbinding maken en acceptatie winnen is cruciaal bij krachtig persoonlijk leiderschap. De mensen moeten je als leider sympathiek vinden en je wilt deskundig en betrouwbaar overkomen. Zet je zelfexpressie bewust in je persoonlijke uitstraling in én in het contact met de ander.

  1. Weet wie je bent en waar je voor staat en durf dit authentiek uit te stralen
  2. Een rechte lichaamshouding straalt energie en zelfvertrouwen uit
  3. Ontwikkel een persoonlijke stijl en volg niet de mode
  4. Zet kleur in om betrouwbaarheid, daadkracht en leiderschap uit te stralen
  5. Vergroot je zelfvertrouwen met maatkleding die jouw unieke kwaliteiten weerspiegelen

Wil jij weten hoe je jouw krachtige leiderschap in je persoonlijke uitstraling kunt laten zien? Boek nu een personal branding advies waar je door zelfexpressie jouw impact mee vergroot.

Larinda Bok

Tel: 06 14 35 45 80

De personal brand expert en imageconsultant die persoonlijkheid verbindt aan een zelfbewuste uitstraling

Hoe je in de winkel serieus genomen wordt unique personal branding

5 makkelijke tips voor leidinggeven die vertrouwen uit willen stralen

Mensen doen zaken met mensen. Daar is vertrouwen voor nodig. Op allerlei fronten is het vertrouwen zoekgeraakt. Dat zorgde ervoor dat Jan Terlouw een pleidooi hield om het zoekgeraakte vertrouwen te herstellen. Hij hield in De Wereld draait door zijn pleidooi voor ‘het touwtje uit de brievenbus’.Dit blog geeft vijf tips hoe je verbinding kunt maken door vertrouwen uit te stralen.

Vertrouwen geven

Vertrouwen is een basisbehoefte. Organisaties exploreren door vertrouwen en geweldige leiders werken vanuit vrijheid en vertrouwen.

Zij kenmerken zich door menselijkheid, streven idealen na en zijn erop uit om anderen in hun kracht te zetten.

Vertrouwen en verantwoordelijkheid

Professionals en zelfsturende teams werken vanuit vrijheid en vertrouwen. Zij hebben veel verantwoordelijkheid en nemen zelf belangrijke beslissingen. De teamleden hebben de regie over de werkprocessen en mogen hun werkzaamheden inrichten zoals zij zelf willen. Dit vraagt vrijheid van denken en handelen en vertrouwen.

Vertrouwen en aandacht

Geweldige leiders exploreren ook door aandacht geven en loslaten. Hun diepste overtuiging is dat mensen te vertrouwen zijn (de meesten dan) en geven leiding door iedereen verantwoordelijk te maken voor het proces en het eindresultaat, en regelmatig persoonlijke aandacht te geven door te informeren naar de voortgang, voelt de medewerker zich gewaardeerd en gerespecteerd.

Vijf eenvoudige tips om vertrouwen uit te stralen

Vertrouwen uitstralen en aandacht geven dient vanuit een oprecht natuurlijke houding te gebeuren. Vijf tips om de verbinding te maken door vertrouwen uit te stralen.

  • Geef aandacht door oprechte interesse te tonen. Vraag nadere toelichting en uitleg.
  • Geef mensen een goed gevoel, zij vergeten wat je zegt, maar ze vergeten nooit welk gevoel je hen bezorgde.
  • Zorg voor een open houding: draai je lichaam naar de ander en houd je handpalmen open.
  • Zwarte kleding geeft een afstandelijke indruk, blauw is een communicatieve kleur.
  • Draag geen kleding die ongrijpbaarheid uitstraalt.

Hoe straal jij vertrouwen uit? Wat doe je wel en wat juist niet? Waar loop je tegenaan? Wil je daarover doorpraten? Neem vrijblijvend contact op via onderstaande knop.

Meer tips? Lees het blog: Vertrouwen winnen met je personal brand 3 tips.

Larinda Bok