Berichten

tma-talentenanalyse-past-in-personal-brandprogramma-imago

Waarom TMA bij mij past en wat dat over mij zegt

Het overkomt ons allemaal wel eens dat je denkt, waarom gaat dit mij zo moeilijk af? Ik moet je bekennen dat ik dat ook soms ervaar. De TMA talentenanalyse geeft mij bevestiging en duidelijkheid over mijn behoeften. De koppeling tussen TMA en imageconsultancy is uniek in Nederland en daarbuiten. Wat TMA over mij en mijn ideale klant zegt en hoe dit werkt, lees je in dit blog. Herken jezelf hierin!

Het grote voordeel van ouder worden en gewerkt te hebben in verschillende functies en organisaties, is immers dat je jezelf steeds beter leert kennen. Vele assessments later en veel levenservaring opgedaan hebbend, merk ik dat de TMA heel goed bij mij past. Bij mij als mens, ondernemer en professional.

Integraal talentmanagement

In de aanloop naar mijn certificering als TMA certified professional deed ik zelf een TMA talentenanalyse. Wat mij vooral aanspreekt is dat TMA uitgaat van integraal talentmanagement.
Ik ben ervan overtuigd dat, als iedereen zijn talenten kent, deelt en deze continu ontwikkelt en van daaruit met anderen samenwerkt een van de gelukkigste mensen is. Én dat dit succesvol is voor bedrijven.

Mijn ideaal past bij TMA

Mijn ideaal is dat iedereen zijn behoeften en talenten kent, deze continu ontwikkelt en congruent uitstraalt. Door op deze manier met anderen samen te werken ontstaan gelukkige mensen en succesvolle bedrijven.

TMA past bij mij als mens

Wat mij aanspreekt in de TMA, als meetinstrument voor talent, is het volgende.
TMA gaat o.a. uit van:

  • een holistische en multidimensionale benadering van talent
  • vermogens, zgn. natuurlijke capaciteiten
  • performance: inter- en intrapersoonlijke eigenschappen en excellentie
  • een systematisch ontwikkelingsproces
  • wetenschappelijke validatie en tweejaarlijkse van de methode

Kernwaarde past bij TMA

Voor mij zijn bovenstaande vetgedrukte begrippen kernwaarden. Daarnaast,

  • heeft TMA verschillende scans die ingezet kunnen worden op basis van de hulpvraag van de coachee en het doel van de organisatie
  • kent TMA een juiste prijs- kwaliteitsverhouding
  • kost TMA een realistische tijdsinvestering voor zowel coachee als werkgever
  • genereert TMA een bruikbare en toepassingsgerichte rapportage
  • heb ik als imageconsultant met een bedrijfskundige achtergrond, een geweldig instrument in handen om de TMA rapportage te vertalen naar een passende personal brand

Wat mijn Talent DNA over mij zegt

In een terugkoppelgesprek bespreek ik de bevindingen uit de rapportage in samenspraak met de kandidaat. Ook mijn talentenanalyse is nabesproken. Ik herken mij goed in mijn Talent DNA. En mooi om te zien dat ik een stabiele persoonlijkheid heb ontwikkeld. Bovendien ervaar en zie ik dat besluiten in het verleden de juiste besluiten zijn geweest. Ik licht vijf drijfveren, met hun score op talenten in de 9-puntsschaal toe.

1. ONDERNEMEND

Score 9. Dit betekent dat ik (ook voor mijn leeftijd) extreem veel energie heb

2. DOELGERICHT

Score 8. Abstractheid en theorie is belangrijk voor mij. Vandaar mijn keuze om een personal brandinstrument te ontwikkelen en talent te analyseren met de wetenschappelijk onderbouwde TMA talentenanalyse. Ook weet ik welk pad ik wil volgen en probeer hier gestructureerd op aan te werken.

3. CREATIVITEIT

Score 7. Ik pas me redelijk gemakkelijk aan in een hectische en chaotische omgeving. Dat herken ik, want ik kom, overzie en handel en delegeer. Dit talent bevestigt dat het goed was dat ik in loondienst de functie van projectleider zorg afwees. In deze functie kon ik vanuit mijn bedrijfskundige kennis en ervaring prima beleidsrapportages schrijven. Maar ik zou mij ook moeten voegen naar regels en kaders die de mijne niet waren.

Dat in aanmerking nemend, zou deze functie gaan conflicteren. Ook zou ik daar als mens niet volledig tot mijn recht komen.
De dualiteit tussen doelgerichtheid en creativiteit herken ik ook. Naast doelgericht bezig zijn laat ik me anderzijds graag afleiden door allerlei ideeën en plannen die op mijn pad komen, waardoor ik mijn doelen minder snel behaal.

4. SOCIABILITEIT EN CONTACT

Score 8. Ik krijg veel energie in het leggen van verbindingen tussen mensen. Maar ook heb ik het nodig om met mensen om te gaan. Dit is voor mij de belangrijkste reden om als ondernemer te netwerken. Wanneer ik dit talent niet zou vervullen, zou het niet goed met mij als mens, ondernemer, echtgenote, moeder, oma en collega gaan.

Toen ik jaren geleden mijn onderneming begon, herkende ik dit talent. Het inzetten van dit talent was een belangrijke voorwaarde om mijn onderneming te starten.

5. HULPVERLENEN

Score 1. Ik ben van de autonomie en zelfregie. In mijn managementfuncties en als verpleegkundige werd mij dit niet altijd in dank afgenomen. Ik vind het belangrijk dat iedereen verantwoordelijk is voor zijn eigen leven. Dat iedereen zich dient te ontwikkelen en hier zelf de regie in dient te nemen. En wanneer het niet lukt, of er geen passende hulp geboden kan worden, en het mij wordt gevraagd, steek ik toch wel graag een helpende hand uit ;-).

Dit zijn vijf uitgelichte drijfveren. De TMA talentenanalyse rapporteert op 22 drijfveren, en versterkende en neutraliserende talenten.

Vijf drijfveren

Onderstaande vijf drijfveren licht ik eruit omdat mijn ideale klant een klant is die op mij lijkt. Bij mij past dat bedrijf, of een mens is die:

  • uitgaat van autonomie en regie
  • een wetenschappelijk onderbouwde talentenanalyse en personal brandprogramma in wil zetten
  • buiten de kaders wil denken en bereid is hierin te investeren en zich te ontwikkelen
  • gesteld is op persoonlijk contact
  • autonomie hoog in het vaandel heeft staan en medewerkers stimuleert zelf de regie te pakken (ondernemerschap)

Wanneer ik met dit soort klanten werk, voel ik mijn energie stromen en bovendien kan ik mij voor de volle 100% geven (en dat is nogal wat met mijn energielevel). Hierdoor ontstaat er een optimaal resultaat in de vorm van een zelfbewuste uitstraling en personal brand, die de sterke punten van mensen uitstraalt. Waardoor:

  • leidinggevenden beter in staat zijn hun functie te vervullen
  • mensen meer betrokken zijn bij het werk
  • verandertrajecten beter slagen
  • mensen op waarde worden geschat
  • opleidingen en ontwikkeltrajecten bewezen meer renderen

Nu weet je waarom het instrument: ‘TMA talentenanalyse’, bij mij past.

Hoe zou het voor jou zijn als je:

  • succesvol wordt door te werken vanuit je drijfveren en talenten?
  • kunt focussen op je talenten en niet op wat ontbreekt?
  • zelfstandig keuzes maakt en weet hoe je een zelfbewuste uitstraling vormgeeft?
  • een krachtige congruente personal brand neer kunt zetten?

Wil je meer weten over de koppeling tussen talentmanagement en personal branding en ook wat dit voor jouw bedrijf of als persoon kan betekenen? Ik drink graag een kop koffie of thee met je om er meer over te vertellen.

Larinda Bok
T. 06 14 35 45 80

stappen zetten in Afrika ondernemer

Stappen zetten in Afrika

Wat wij kunnen leren van Afrika

Zonder stappen te zetten kom je er ook in Afrika niet. De verhalen van de drivers en gidsen zijn te schrijnend om te horen. Gids Moustafa leidt ons door een lokaal dorpje. Kleine zwarte kindertjes, zonder sandaaltjes op de steenachtige grond zwaaien naar ons. Met een glimlach op hun gezicht. 

Stappen zetten

Een jongetje, ter grootte van onze kleinzoon van acht, rijdt een houten handkar met ijzeren wielen over een schuin deel van de weg. Hij zet kleine stappen om de loeizware handkar op de weg te houden.

De weg zit, zoals de meeste Afrikaanse wegen, vol hobbels en gaten. Tanzaniaanse massage noemen ze dat hier met een grote lach.

Het kost de kleine bruine jongen zichtbaar inspanning om de kar in het gareel te houden. De vier plastic watertonnen zorgen er met hun geklots voor dat zijn handkar dan naar links en dan weer naar rechts trekt. 

Dertienjarige jongens

Bij navraag aan gids Moustafa, hoe oud deze jongen is, zegt hij: “dertien jaar”.

Dertien…… en dan de lengte van een achtjarige Nederlandse jongen. Wat goede voeding en medische zorg voor je doen.

Tegelijkertijd denk ik aan de dertienjarige Nederlandse jongens die bijna twee keer zo groot zijn als onze kleinzoon van acht.

Aan de dertienjarige Nederlandse jongens die op de nieuwste fiets naar hun middelbare school rijden.

De dertienjarige Nederlandse jongen die niet zonder mobiele telefoon op pad gaat. Hij, die een gezond ontbijt naar binnen werkt, die twee keer per week een sport beoefent, een gamecentre op zijn slaapkamer heeft, die, als hij een ongeluk met zijn fiets krijgt naar een schoon ziekenhuis gaat, die misschien iets moet bijbetalen voor zijn medicijnen, die….. ik stop maar met mijn Europese  manier van kijken. 

Hard werken en stappen zetten

De dertienjarige jongen met de handkar met vier watertonnen lacht ons toe. Hij spreekt al een beetje Engels en volgens gids Moustafa ligt de toekomst voor hem open. Een toekomst als driver of gids.

Als deze jongen hard werkt, ervoor gaat en stappen zet, dan komt hij er vertelt Moustafa. 

Moustafa kan het weten

En Moustafa kan het weten. Hij groeide op in een dorpje ver weg van de grote stad. Midden op de savanne in Tanzania. Hij was altijd al geïnteresseerd in de natuur.

Dit maakte dat zijn droom, als driver toeristen van de natuur te laten genieten en daar veel over kunnen vertellen, realiteit werd. 

Van 7 tot 20 uur naar school

Moustafa ging twee jaar lang, dag aan dag, van zeven uur in de ochtend tot acht uur in de avond naar school. Hij studeerde, vond Engels een lastige taal maar was ervan doordrongen, dat hij, wanneer hij geen Engels spreekt niet met de toeristen kan praten, dus ook geen gids kan zijn. Dat stimuleerde hem om door te zetten op school. Om de taaie Engelse lessen te blijven volgen. 

Nu is Moustafa gids en driver. Hij spreekt vloeiend Engels en vertelt ons de indrukwekkendste dingen over het leven in Tanzania.

Moustafa heeft doorzettingsvermogen

Moustafa is vader van een dochtertje van twee maanden, hij mist haar erg. Voor zijn werk is hij drie maanden van huis en een week thuis.

Wat een doorzettingsvermogen heeft Moustafa. Hij weet waar hij het voor doet: zijn missie realiseren en zijn gezin onderhouden. Wanneer ik Moustafa na de wandelsafari die om zes uur in de ochtend start, ’s avonds bij het diner weer ontmoet denk ik: whow wat een energie en kracht heeft deze jongeman. Wat draagt hij zijn missie uit en werkt daar hard aan. 

Ondernemers mogen ook stappen zetten

Zo is het ook bij ondernemers. Als zij geen stappen zetten en zichzelf niet aan de wereld durven laten zien, weet niemand wie ze zijn en wat ze te bieden hebben. 

Dan is het echt hoog tijd dat ze stappen gaan nemen. Stappen om op een authentieke manier te laten zien wie je bent en welke waarde je biedt.  

Wil jij ook stappen zetten?

Wil jij dat ook? Voel je spanning om zichtbaar te worden en weet je niet goed hoe je dat kunt doen? 
Wil je echt stappen maken met je onderneming? 
Maak dan een afspraak voor een Powersessie.

In twee uur weet je waar jouw sleutel tot succes ligt en wat je kunt doen om vol zelfvertrouwen te laten zien wie je bent en wat je te bieden hebt.

ook jij kunt je dromen realiseren

Ook jij kunt je dromen realiseren

Terugblik

Echt bijzonder! Vandaag, 25 jaar geleden begon ik als herintreder in de zorg. 12 jaar daarvoor stopte ik bewust met de zorg omdat ik er klaar mee was. Lees mee wat ik allemaal meemaakte.

Na de bewuste keuze om niet buitenshuis te werken maar voor onze kids te zorgen, werd ik door vrijwilligerswerk weer warm gemaakt voor de zorg. 25 jaar geleden…. Wat vliegt de tijd.

Weer klaar met de zorg

21 jaar en ontelbare opleidingen later, was ik wéér klaar met de zorg. Het schrijven van beleidsstukken en werken met werkgroepen was niet wat ik ambieerde.

Mijn managementervaringen, netwerkvaardigheden en de kort daarvoor afgesloten opleiding bedrijfskunde in de zorg, kwam mijn toenmalig leidinggevende goed van pas. Hij had een plan met mij als eindverantwoordelijk locatiemanager van het verzorgingshuis…

Niet meegaan maar dromen gaan realiseren

Ik wilde niet meegaan in dat plan en maakte zelf de keuze om daar weg te gaan. De manier waarop mijn laatste maanden bij deze organisatie verliepen, gun ik niemand, maar de keuzes die ik daarna maakte, gun ik iedereen. 

En ja…. Soms zijn het de niet zelfgekozen gebeurtenissen die ervoor zorgen dat je toch voor je passie gaat kiezen.

Dromen realiseren betekent voor mij Personal Branding

4 jaar geleden had ik geen idee dat personal branding en imageconsulting zo veel omvattend was.

Dank je wel

Dank aan alle mensen die mij steunden.

  • Allereerst mijn lieve man, Dirk Bok, die mij voor 200% steunt en mij in mijn keuzes support.
  • Daarnaast de eigenaren van De Stijlacademie voor de vakinhoudelijke opleidingen van kleur, stijl en imago: Irma Gruijthuizen, Marijke Boudeling.
  • Jannie Boer en Pauline van der Veeken van Home of Power, voor de opleidingen over de psychologie van kleur en persoonlijkheid.
  • An Van Poyer voor de training herenstyling.
  • Ellen Leichner voor de training zakelijke etiquette en omgangsvomen.
  • En niet te vergeten mijn coach Cees Verbree die bijna twee jaar met mij meeloopt in mijn ondernemerscarrière.

Alles wat ik van jullie leerde en wat in mijn rugzak zit komt samen in mijn huidige beroep: personal brand expert met de specialisatie imageconsultant.

Dromen realiseren kan je niet alleen

Je ziet dat ik dat niet alleen heb gedaan.

Een crisis creëert onzekerheid. Geloof, visie en autonomie kunnen in tijden van crisis zo’n macht uitoefenen!

Ook jij kunt je dromen realiseren

Hoe? Volg deze zeven stappen en het lukt je!

  1. Ken je eigen Power
  2. Heb vertrouwen in je eigen kunnen
  3. Formuleer een overtuigende visie
  4. Treed besluitvaardig op om je visie vorm te geven
  5. Stel concrete doelen
  6. Heb hoge verwachtingen
  7. Ga rustig en volzelfvertrouwen verder

Wil jij ook je droom uit laten komen? Neem contact met mij op want mijn personal brand programma KleurTalent, laat jou zien welke krachten je in je hebt.

Wanneer je deze kent gaat het realiseren van je dromen een stuk makkelijker. Vooral met het praktische tienstappenplan wat je helpt jouw verlangens waar te maken. Kijk op www.kleurtalent.nl

Jouw unieke Power zichtbaar in je uitstraling!

Daarnaast leer ik je, hoe je jouw talenten op een authentieke manier in je uitstraling kunt laten zien. Dit alles onder het motto Be Unique; be yourself!

KleurTalent helpt je dromen te realiseren

De ervaring hoe ik mijn dromen realiseerde is voor mij de reden geweest om te gaan werken met het KleurTalent programma.

In vijf sessies leer je jouw eigen kracht kennen, je eigen keuzes maken en je verlangens werkelijkheid te laten worden.

Ik gebruik KleurTalent omdat ik, met alles wat ik in mijn rugzak heb, ook niet de wijsheid in pacht heb.

Ik maak graag gebruik van bewezen methodieken die het beste in mensen naar boven halen zodat zij gaan stralen.

Voel je vrij, met een mail of belletje op dit blog te reageren.

Larinda Bok
Tel: 06 14 35 45 80
Larinda@uniquepb.nl

betrokken-leider-ben-tiggelaar

Ben Tiggelaar over hoe word je een betrokken leider

Uitgedaagd worden, welke leider wil dat niet? Ben Tiggelaar daagde ondernemers uit tot betrokken leiderschap. Dit blog vertelt je drie dingen die volgens Ben Tiggelaar hoog scoren en waarvan mensen zeggen: daar heb ik iets aan. Met een link naar een effectieve professionele uitstraling.

Ruim 500 ondernemers en leidinggevenden zijn op een warme zomeravond aanwezig bij een ondernemersvent van de IZB. Vanavond spreken Ben Tiggelaar en Ron van der Spoel over het thema is: ‘ Jij geeft leiding… wie is daarmee gediend?’

Wie vind je echt een goede leider?

Een goede leider is echt. Je voelt en hoort als iemand iets doorleefd heeft. Je ziet en ervaart het in zijn uitstraling.

Je ervaart verbinding en weet direct: dit is een goede leider. Hem of haar vertrouw ik.

Dit komt door de eerste indruk die je van iemand krijgt. Je vormt binnen drie seconden een beeld van de ander. Dit beeld bepaalt veel van wat je daarna vindt of doet.

Wat is leiderschap?

Van leiderschap kan je spreken als een individu een groep mensen beïnvloedt om een gezamenlijk doel te bereiken.

Wanneer managers een groep moeten beïnvloeden om een doel te bereiken beoefenen ze leiderschap. Een ondernemer geeft leiding aan zichzelf, zijn onderneming en medewerkers. De persoonlijke uitstraling is cruciaal in het beïnvloedingsproces.

De impact van de leider is cruciaal

Van alle factoren in de werkomgeving heeft de direct leidinggevende de grootste impact op de variatie in productiviteit, werkplezier en betrokkenheid.

Als je een keer een hele slechte leidinggevende hebt gehad weet je welke impact dat op je werk maar ook in je privéleven kan hebben. Waarvan acte.

Schokkende cijfers

De impact van de leider is van cruciaal belang. Helaas is de impact van de direct leidinggevende vaker negatief, dan positief.

Internationaal onderzoek wijst uit dat 45% van de ondervraagden het eens is met de stelling: ‘Mijn baas creëert een demotiverend werkklimaat’. Schrik niet, in Nederland is dit 68%.

Reflectie van de leider

Nu ik dit zo neerschrijf gaan mijn gedachten terug naar de 23 jaar dat ik leidinggevende was….. hoe was mijn impact? Ik weet, dat ook ik, steken heb laten vallen.

Ik ben mij er wel van bewust dat ik altijd handelde met de intentie het beste voor mensen en de organisatie te zoeken. Al werd dat op bepaalde momenten niet door iedereen zo ervaren.

Bepaalde kwesties, zou ik, met de kennis van nu, anders aanpakken. Ik vermoed dat elke leidinggevende die eerlijk terugkijkt dit zo ervaart.

De intentie van de leider

Ik vind het cruciaal dat de intentie waarmee je handelt het beste voor de ander voor ogen heeft. En dat organisatiebelangen niet boven persoonlijke belangen gesteld mogen worden. Dit was en is het basisprincipe van mijn besluitvorming. Dit betekent niet dat alles wat de werknemer wil, gerealiseerd kan worden. Bij goede intenties is er altijd een win-win situatie.

3 tips van Ben Tiggelaar

Drie dingen die hoog scoren waarvan mensen zeggen: daar heb ik iets aan. Ben vertelt:

1. Luisteren

Oprecht luisteren door oprechte aandacht te geven. Mensen willen ervaren dat er naar hen wordt geluisterd.

De meeste mensen luisteren niet met de intentie om te begrijpen maar met de intentie om te reageren

Stephen Covey

Hoe geef je oprechte aandacht

  • Tijd inplannen voor medewerkers: minimaal 4 x per jaar 10 minuten: dan merk je dat er meer betrokkenheid komt bij mensen, ze raken emotioneel gehecht aan een bedrijf.
  • Oprecht luisteren: als iemand even met je wil praten, blijf je niet doortypen of je in je rapport staren.
  • Echte aandacht: als er iemand binnenkomt die vraagt: heb je even, je schuif je je spullen aan de kant en je richt je op de ander.

2. Psychologische veiligheid

Psychologische veiligheid betekent dat mensen het lef mogen hebben dat ze mogen zeggen wat ze vinden.

Aandachtspunten voor psychologische veiligheid

  • Jargon: je kent het wel, elk bedrijf heeft een eigen jargon. Het is die ene kreet binnen het bedrijf die iedereen begrijpt behalve nieuwkomers en buitenstaanders.
  • Veiligheid binnen het team: worden er ideeën naar voren gebracht? Durft men feedback te geven? Nee? Dat is een teken dat het niet veilig is in het team.
  • Focus: angst is geen effectief motivatie-instrument. Leg de focus op dat wat goed gaat.

3. Leiderschap op maat

Gelijke behandeling is in de wet vastgelegd. In de praktijk zien we vaak anders. Iedereen is uniek en heeft een andere behandeling nodig.

Tot zover Ben Tiggelaar.

Ieders unieke kwaliteiten effectief uitstralen vraagt een unieke aanpak. Het is de kunst om je uitstraling zodanig vorm te geven, dat deze aansluit bij je persoonlijkheid, het team en de doelen waar je zelf en waar de organisatie voor staat.

Gelijke behandeling vraagt ook leiderschap op maat. Ken Blanchard over leiderschap op maat:

Er is niets zo oneerlijk als ongelijke mensen gelijk behandelen. Zonder waardering voelen mensen zich waardeloos.

Ken Blanchard

Hoe dan?

  • Ga oefenen, probeer dingen uit met een klein groepje mensen. Vraag feedback. Feedback over hoe je overkomt en je stijl van leidinggeven.
  • Laat je inspireren door anderen en roep professionele hulp in op elementen die verbetering vragen.

Ik help je graag van een goede naar een betere en effectieve professionele uitstraling.

Een uitstraling die laat zien wie jij bent, hoe je bij je team aansluit en hoe je authentiek overkomt. Ook ga je zien wat je kunt doen om de gestelde doelen makkelijker te behalen. Laat je uitdagen en groei!

Dat kan in een powersessie, personal brandprogramma of kom eerst eens kennismaken.

Het was een inspirerende avond, waar ik als inspirator en ondernemer anderen mee kan helpen. En natuurlijk was het ook nog eens supertof om met Ben Tiggelaar op de foto te gaan!

personal development persoonlijke ontwikkeling Wat ik doe is ook voor jou bereikbaar

Wat ik doe is ook voor jou bereikbaar

Wat jij doet is voor mij onbereikbaar kunnen gedachten zijn die leven, maar je eigen verhaal vertellen is eigenlijk heel simpel. Larinda, je bent miss perfect. Schrik niet: het lijkt ingewikkeld, maar het valt echt mee. Hoe je met simpele tools kunt uitstralen wie je bent en wat je wilt.

Wat jij doet is voor mij onbereikbaar

Om te groeien heb ik een coach. Hij stimuleert mij in het maken van keuzes en leert mij de fijne kneepjes van het ondernemersvak. In dit blog geef ik je een inkijkje in wat wij onder andere bespreken.

Miss perfect

Larinda, jij ziet er top uit, mensen denken ‘dat is voor mij onbereikbaar’ en op het moment dat ze met mij connectie maken denken ze: ‘oh ik kan gewoon met haar praten en ze begrijpt me nog ook, wat een fijn mens.’

Gelukkig weet ik hoe ik een toegankelijke uitstraling kan laten zien zonder mezelf te verliezen. Dat is het mooie van mijn vak.

Jij kunt het ook

Als je in je innerlijke kracht gelooft kan jij ook uitstralen wie je bent, wat je wilt en wat je wilt bereiken. En dat ziet er ook nog prachtig uit. Dat is niet alleen aan de buitenkant, maar dat komt van binnen.

Ik weet hoe moeilijk dat is, maar jij kunt het ook. En het mooiste is dat je het zelf kunt ontwikkelen. 

Jij kunt naar de uitstraling toe waar je zelf blij van wordt en dat je zegt: “ik zie er eigenlijk best goed uit.”

En jazeker, er zijn altijd mensen die wat van je vinden. Maar hoe belangrijk is dat voor je? Ik zeg vaak: “blijf lekker bij jezelf, wat je zegt, zegt meer over jou dan over mij.”

Simpele stappen

Het lijkt ingewikkeld, maar het valt echt mee. Je kunt in simpele stappen je eigen ontwikkeling in gang zetten. Dat hoeft niet veel geld te kosten, we denken allemaal dat is vreselijk duur, maar echt, het hoeft niet veel geld te kosten.

Hoeveel ben jij bereid uit te geven aan het vertellen van je eigen verhaal met je eigen uitstraling? Aan je eigen ontwikkeling. Met simpele tools kan jij uitstralen wie je bent en wat je wilt.

Een zelfbewuste uitstraling is simpel

De weg naar een zelfbewuste uitstraling is eigenlijk simpel. Maar de weg is wel een proces. Je uitstraling is niet met één vingerknip anders.

Je hebt zelf invloed op je ontwikkeling en de snelheid waarmee je dat ontwikkelt. Het is wel belangrijk dat je het proces kunt managen.

Dat je stap voor stap toegroeit naar een authentieke en zelfbewuste uitstraling. Daarom is een personal brandprogramma altijd maatwerk. Ieder mens is anders.

Simpel uit je comfortzone

Het is heel herkenbaar als mensen zeggen dat personal branding moeilijk is. Ik ben zelf ook dat proces van personal branding doorgegaan.

Ik heb jaren geleden veel opleidingen voor personal branding gevolgd en ervaar nu dat ik nog specifieker mag zijn, zonder mijn authenticiteit waar ik om geliefd en gewaardeerd word te verliezen. 

Men zegt het is simpel

“Je uitstraling is een gevolg van wie je bent en Larinda, dat heb jij door en je weet dat gestructureerd aan mensen uit te leggen en hen daarin te begeleiden.”

Ben je enthousiast om met mij samen te werken? Bel mij voor een afspraak: 06 14 35 45 80

Hoe je in de winkel serieus genomen wordt unique personal branding

5 makkelijke tips voor leidinggeven die vertrouwen uit willen stralen

Mensen doen zaken met mensen. Daar is vertrouwen voor nodig. Op allerlei fronten is het vertrouwen zoekgeraakt. Dat zorgde ervoor dat Jan Terlouw een pleidooi hield om het zoekgeraakte vertrouwen te herstellen. Hij hield in De Wereld draait door zijn pleidooi voor ‘het touwtje uit de brievenbus’.Dit blog geeft vijf tips hoe je verbinding kunt maken door vertrouwen uit te stralen.

Vertrouwen geven

Vertrouwen is een basisbehoefte. Organisaties exploreren door vertrouwen en geweldige leiders werken vanuit vrijheid en vertrouwen.

Zij kenmerken zich door menselijkheid, streven idealen na en zijn erop uit om anderen in hun kracht te zetten.

Vertrouwen en verantwoordelijkheid

Professionals en zelfsturende teams werken vanuit vrijheid en vertrouwen. Zij hebben veel verantwoordelijkheid en nemen zelf belangrijke beslissingen. De teamleden hebben de regie over de werkprocessen en mogen hun werkzaamheden inrichten zoals zij zelf willen. Dit vraagt vrijheid van denken en handelen en vertrouwen.

Vertrouwen en aandacht

Geweldige leiders exploreren ook door aandacht geven en loslaten. Hun diepste overtuiging is dat mensen te vertrouwen zijn (de meesten dan) en geven leiding door iedereen verantwoordelijk te maken voor het proces en het eindresultaat, en regelmatig persoonlijke aandacht te geven door te informeren naar de voortgang, voelt de medewerker zich gewaardeerd en gerespecteerd.

Vijf eenvoudige tips om vertrouwen uit te stralen

Vertrouwen uitstralen en aandacht geven dient vanuit een oprecht natuurlijke houding te gebeuren. Vijf tips om de verbinding te maken door vertrouwen uit te stralen.

  • Geef aandacht door oprechte interesse te tonen. Vraag nadere toelichting en uitleg.
  • Geef mensen een goed gevoel, zij vergeten wat je zegt, maar ze vergeten nooit welk gevoel je hen bezorgde.
  • Zorg voor een open houding: draai je lichaam naar de ander en houd je handpalmen open.
  • Zwarte kleding geeft een afstandelijke indruk, blauw is een communicatieve kleur.
  • Draag geen kleding die ongrijpbaarheid uitstraalt.

Hoe straal jij vertrouwen uit? Wat doe je wel en wat juist niet? Waar loop je tegenaan? Wil je daarover doorpraten? Neem vrijblijvend contact op via onderstaande knop.

Meer tips? Lees het blog: Vertrouwen winnen met je personal brand 3 tips.

Larinda Bok