Berichten

tma-talentenanalyse-past-in-personal-brandprogramma-imago

Waarom TMA bij mij past en wat dat over mij zegt

Het overkomt ons allemaal wel eens dat je denkt, waarom gaat dit mij zo moeilijk af? Ik moet je bekennen dat ik dat ook soms ervaar. De TMA talentenanalyse geeft mij bevestiging en duidelijkheid over mijn behoeften. De koppeling tussen TMA en imageconsultancy is uniek in Nederland en daarbuiten. Wat TMA over mij en mijn ideale klant zegt en hoe dit werkt, lees je in dit blog. Herken jezelf hierin!

Het grote voordeel van ouder worden en gewerkt te hebben in verschillende functies en organisaties, is immers dat je jezelf steeds beter leert kennen. Vele assessments later en veel levenservaring opgedaan hebbend, merk ik dat de TMA heel goed bij mij past. Bij mij als mens, ondernemer en professional.

Integraal talentmanagement

In de aanloop naar mijn certificering als TMA certified professional deed ik zelf een TMA talentenanalyse. Wat mij vooral aanspreekt is dat TMA uitgaat van integraal talentmanagement.
Ik ben ervan overtuigd dat, als iedereen zijn talenten kent, deelt en deze continu ontwikkelt en van daaruit met anderen samenwerkt een van de gelukkigste mensen is. Én dat dit succesvol is voor bedrijven.

Mijn ideaal past bij TMA

Mijn ideaal is dat iedereen zijn behoeften en talenten kent, deze continu ontwikkelt en congruent uitstraalt. Door op deze manier met anderen samen te werken ontstaan gelukkige mensen en succesvolle bedrijven.

TMA past bij mij als mens

Wat mij aanspreekt in de TMA, als meetinstrument voor talent, is het volgende.
TMA gaat o.a. uit van:

  • een holistische en multidimensionale benadering van talent
  • vermogens, zgn. natuurlijke capaciteiten
  • performance: inter- en intrapersoonlijke eigenschappen en excellentie
  • een systematisch ontwikkelingsproces
  • wetenschappelijke validatie en tweejaarlijkse van de methode

Kernwaarde past bij TMA

Voor mij zijn bovenstaande vetgedrukte begrippen kernwaarden. Daarnaast,

  • heeft TMA verschillende scans die ingezet kunnen worden op basis van de hulpvraag van de coachee en het doel van de organisatie
  • kent TMA een juiste prijs- kwaliteitsverhouding
  • kost TMA een realistische tijdsinvestering voor zowel coachee als werkgever
  • genereert TMA een bruikbare en toepassingsgerichte rapportage
  • heb ik als imageconsultant met een bedrijfskundige achtergrond, een geweldig instrument in handen om de TMA rapportage te vertalen naar een passende personal brand

Wat mijn Talent DNA over mij zegt

In een terugkoppelgesprek bespreek ik de bevindingen uit de rapportage in samenspraak met de kandidaat. Ook mijn talentenanalyse is nabesproken. Ik herken mij goed in mijn Talent DNA. En mooi om te zien dat ik een stabiele persoonlijkheid heb ontwikkeld. Bovendien ervaar en zie ik dat besluiten in het verleden de juiste besluiten zijn geweest. Ik licht vijf drijfveren, met hun score op talenten in de 9-puntsschaal toe.

1. ONDERNEMEND

Score 9. Dit betekent dat ik (ook voor mijn leeftijd) extreem veel energie heb

2. DOELGERICHT

Score 8. Abstractheid en theorie is belangrijk voor mij. Vandaar mijn keuze om een personal brandinstrument te ontwikkelen en talent te analyseren met de wetenschappelijk onderbouwde TMA talentenanalyse. Ook weet ik welk pad ik wil volgen en probeer hier gestructureerd op aan te werken.

3. CREATIVITEIT

Score 7. Ik pas me redelijk gemakkelijk aan in een hectische en chaotische omgeving. Dat herken ik, want ik kom, overzie en handel en delegeer. Dit talent bevestigt dat het goed was dat ik in loondienst de functie van projectleider zorg afwees. In deze functie kon ik vanuit mijn bedrijfskundige kennis en ervaring prima beleidsrapportages schrijven. Maar ik zou mij ook moeten voegen naar regels en kaders die de mijne niet waren.

Dat in aanmerking nemend, zou deze functie gaan conflicteren. Ook zou ik daar als mens niet volledig tot mijn recht komen.
De dualiteit tussen doelgerichtheid en creativiteit herken ik ook. Naast doelgericht bezig zijn laat ik me anderzijds graag afleiden door allerlei ideeën en plannen die op mijn pad komen, waardoor ik mijn doelen minder snel behaal.

4. SOCIABILITEIT EN CONTACT

Score 8. Ik krijg veel energie in het leggen van verbindingen tussen mensen. Maar ook heb ik het nodig om met mensen om te gaan. Dit is voor mij de belangrijkste reden om als ondernemer te netwerken. Wanneer ik dit talent niet zou vervullen, zou het niet goed met mij als mens, ondernemer, echtgenote, moeder, oma en collega gaan.

Toen ik jaren geleden mijn onderneming begon, herkende ik dit talent. Het inzetten van dit talent was een belangrijke voorwaarde om mijn onderneming te starten.

5. HULPVERLENEN

Score 1. Ik ben van de autonomie en zelfregie. In mijn managementfuncties en als verpleegkundige werd mij dit niet altijd in dank afgenomen. Ik vind het belangrijk dat iedereen verantwoordelijk is voor zijn eigen leven. Dat iedereen zich dient te ontwikkelen en hier zelf de regie in dient te nemen. En wanneer het niet lukt, of er geen passende hulp geboden kan worden, en het mij wordt gevraagd, steek ik toch wel graag een helpende hand uit ;-).

Dit zijn vijf uitgelichte drijfveren. De TMA talentenanalyse rapporteert op 22 drijfveren, en versterkende en neutraliserende talenten.

Vijf drijfveren

Onderstaande vijf drijfveren licht ik eruit omdat mijn ideale klant een klant is die op mij lijkt. Bij mij past dat bedrijf, of een mens is die:

  • uitgaat van autonomie en regie
  • een wetenschappelijk onderbouwde talentenanalyse en personal brandprogramma in wil zetten
  • buiten de kaders wil denken en bereid is hierin te investeren en zich te ontwikkelen
  • gesteld is op persoonlijk contact
  • autonomie hoog in het vaandel heeft staan en medewerkers stimuleert zelf de regie te pakken (ondernemerschap)

Wanneer ik met dit soort klanten werk, voel ik mijn energie stromen en bovendien kan ik mij voor de volle 100% geven (en dat is nogal wat met mijn energielevel). Hierdoor ontstaat er een optimaal resultaat in de vorm van een zelfbewuste uitstraling en personal brand, die de sterke punten van mensen uitstraalt. Waardoor:

  • leidinggevenden beter in staat zijn hun functie te vervullen
  • mensen meer betrokken zijn bij het werk
  • verandertrajecten beter slagen
  • mensen op waarde worden geschat
  • opleidingen en ontwikkeltrajecten bewezen meer renderen

Nu weet je waarom het instrument: ‘TMA talentenanalyse’, bij mij past.

Hoe zou het voor jou zijn als je:

  • succesvol wordt door te werken vanuit je drijfveren en talenten?
  • kunt focussen op je talenten en niet op wat ontbreekt?
  • zelfstandig keuzes maakt en weet hoe je een zelfbewuste uitstraling vormgeeft?
  • een krachtige congruente personal brand neer kunt zetten?

Wil je meer weten over de koppeling tussen talentmanagement en personal branding en ook wat dit voor jouw bedrijf of als persoon kan betekenen? Ik drink graag een kop koffie of thee met je om er meer over te vertellen.

Larinda Bok
T. 06 14 35 45 80

financial controller laat je horen accountancy

Financial controller laat je horen

Financial controllers zijn vaak werknemers die maandelijks een loonzakje krijgen. Vanuit werknemerspositie is het haast ondoenlijk, zich te verplaatsten in de denkwereld van een ondernemer en te weten wat er allemaal speelt. Bovenal speelt dat de positie van de financial controller verschuift. Hoe controllers verbindende communicatie uitstralen lees je in dit blog.

Financial controllers zijn vakinhoudelijk sterk en vaak resultaatgericht. Hoewel dat goede eigenschappen zijn, verschuift het werk zich (bijvoorbeeld door automatisering) van controller naar adviseur en sparringspartner.

Bijgevolg heeft dit consequenties voor de communicatie en de uitstraling van de controller. Daarom geef ik in dit blog tips over wat nodig is voor een verbindende communicatie.

Hogere verwachtingen van financial controller

Er wordt meer van financial controllers verwacht dan tien jaar geleden. Toen kon het nog gebeuren dat je de hele dag in een kantoor werkte. En dat voor het doornemen van de jaarcijfers, je gesprekspartners bij jou op kantoor kwamen.

Het werk van de financial controller verschuift

Financials krijgen een signaalfunctie en worden als sparringspartner gezien. In het bijzonder verschuift het werk van de financial controller van cijfers naar advisering.

Anders gezegd: zij gaan minder taakgericht en meer mensgericht werken. Dat vraagt softskills om op een empathische manier te communiceren. Bovendien is het noodzakelijk om de verbinding te maken met de gesprekspartner.

Financial controller werkt samen met ondernemers

Tegenwoordig is het, net zoals in control zijn, noodzakelijk om de samenwerking met ondernemers aan te gaan. Evenals win-win te zoeken door actief met de ander mee te denken en naar de ondernemer toe te gaan.

Voor een goed advies is het van belang de sfeer en beleving binnen de onderneming te ervaren.

Cijfers gaan achteruit

De financial controller is de expert op cijfers. Maar welke vragen stelt hij aan de ondernemer?

Vraagt hij wel eens hoe het écht met de klant gaat? Hoe het komt dat zijn cijfers achteruit gaan? Kortom; de werk-privé balans is een belangrijke factor voor het welbevinden en daarmee het presteren van de ondernemer en tegelijkertijd de cijfers van het bedrijf.

Financial controller en persoonlijke ontwikkeling

Het gaat over wat anderen zien en opmerken. Die beleving is precies waar het om draait.

Dat vraagt werken aan softskills zoals communiceren en online én persoonlijke uitstraling. Een standaard ingevuld LinkedIn profiel met een foto met grijs pak en gestreepte das voldoet niet meer.

Dat vraagt te weten

  • welke kwaliteiten je hebt en deze uit te stralen
  • wat iemands onderscheidend vermogen is en daar effectief op in te spelen
  • hoe empathische verbindende communicatie werkt en dit optimaal in te zetten
  • op welke manier persoonlijk leiderschap effectief ingezet kan worden
  • hoe de verbinding met de ondernemer wordt gemaakt

Personal branding voor de financial controller

Ik wil financial controllers bewust maken. Waardoor zij zelfbewust weten wat zij kunnen doen, om vol zelfvertrouwen een professionele en toegankelijke uitstraling te ontwikkelen.

Met mij als personal branding coach krijgt de financial controller een empatisch en analytisch begeleider. Op een gestructureerde manier, met bewezen modellen ontdekt de financial controller welke kwaliteiten hij heeft én wat hij uitstraalt.

In een personal brandprogramma leert hij bovendien, hoe hij met zijn persoonlijke uitstraling online- en offline de verbinding maakt. En wat heel belangrijk is: het gebeurt op een manier waarbij hij zich comfortabel bij voelt. Daardoor worden zijn unieke, soms verborgen kwaliteiten zichtbaar.

Larinda Bok, Personal brand expert & imageconsultant met een bedrijfskundige achtergrond

Interessant artikel lezen over het charmeoffensief en het imago van de accountant? Klik op deze link.

stappen zetten in Afrika ondernemer

Stappen zetten in Afrika

Wat wij kunnen leren van Afrika

Zonder stappen te zetten kom je er ook in Afrika niet. De verhalen van de drivers en gidsen zijn te schrijnend om te horen. Gids Moustafa leidt ons door een lokaal dorpje. Kleine zwarte kindertjes, zonder sandaaltjes op de steenachtige grond zwaaien naar ons. Met een glimlach op hun gezicht. 

Stappen zetten

Een jongetje, ter grootte van onze kleinzoon van acht, rijdt een houten handkar met ijzeren wielen over een schuin deel van de weg. Hij zet kleine stappen om de loeizware handkar op de weg te houden.

De weg zit, zoals de meeste Afrikaanse wegen, vol hobbels en gaten. Tanzaniaanse massage noemen ze dat hier met een grote lach.

Het kost de kleine bruine jongen zichtbaar inspanning om de kar in het gareel te houden. De vier plastic watertonnen zorgen er met hun geklots voor dat zijn handkar dan naar links en dan weer naar rechts trekt. 

Dertienjarige jongens

Bij navraag aan gids Moustafa, hoe oud deze jongen is, zegt hij: “dertien jaar”.

Dertien…… en dan de lengte van een achtjarige Nederlandse jongen. Wat goede voeding en medische zorg voor je doen.

Tegelijkertijd denk ik aan de dertienjarige Nederlandse jongens die bijna twee keer zo groot zijn als onze kleinzoon van acht.

Aan de dertienjarige Nederlandse jongens die op de nieuwste fiets naar hun middelbare school rijden.

De dertienjarige Nederlandse jongen die niet zonder mobiele telefoon op pad gaat. Hij, die een gezond ontbijt naar binnen werkt, die twee keer per week een sport beoefent, een gamecentre op zijn slaapkamer heeft, die, als hij een ongeluk met zijn fiets krijgt naar een schoon ziekenhuis gaat, die misschien iets moet bijbetalen voor zijn medicijnen, die….. ik stop maar met mijn Europese  manier van kijken. 

Hard werken en stappen zetten

De dertienjarige jongen met de handkar met vier watertonnen lacht ons toe. Hij spreekt al een beetje Engels en volgens gids Moustafa ligt de toekomst voor hem open. Een toekomst als driver of gids.

Als deze jongen hard werkt, ervoor gaat en stappen zet, dan komt hij er vertelt Moustafa. 

Moustafa kan het weten

En Moustafa kan het weten. Hij groeide op in een dorpje ver weg van de grote stad. Midden op de savanne in Tanzania. Hij was altijd al geïnteresseerd in de natuur.

Dit maakte dat zijn droom, als driver toeristen van de natuur te laten genieten en daar veel over kunnen vertellen, realiteit werd. 

Van 7 tot 20 uur naar school

Moustafa ging twee jaar lang, dag aan dag, van zeven uur in de ochtend tot acht uur in de avond naar school. Hij studeerde, vond Engels een lastige taal maar was ervan doordrongen, dat hij, wanneer hij geen Engels spreekt niet met de toeristen kan praten, dus ook geen gids kan zijn. Dat stimuleerde hem om door te zetten op school. Om de taaie Engelse lessen te blijven volgen. 

Nu is Moustafa gids en driver. Hij spreekt vloeiend Engels en vertelt ons de indrukwekkendste dingen over het leven in Tanzania.

Moustafa heeft doorzettingsvermogen

Moustafa is vader van een dochtertje van twee maanden, hij mist haar erg. Voor zijn werk is hij drie maanden van huis en een week thuis.

Wat een doorzettingsvermogen heeft Moustafa. Hij weet waar hij het voor doet: zijn missie realiseren en zijn gezin onderhouden. Wanneer ik Moustafa na de wandelsafari die om zes uur in de ochtend start, ’s avonds bij het diner weer ontmoet denk ik: whow wat een energie en kracht heeft deze jongeman. Wat draagt hij zijn missie uit en werkt daar hard aan. 

Ondernemers mogen ook stappen zetten

Zo is het ook bij ondernemers. Als zij geen stappen zetten en zichzelf niet aan de wereld durven laten zien, weet niemand wie ze zijn en wat ze te bieden hebben. 

Dan is het echt hoog tijd dat ze stappen gaan nemen. Stappen om op een authentieke manier te laten zien wie je bent en welke waarde je biedt.  

Wil jij ook stappen zetten?

Wil jij dat ook? Voel je spanning om zichtbaar te worden en weet je niet goed hoe je dat kunt doen? 
Wil je echt stappen maken met je onderneming? 
Maak dan een afspraak voor een Powersessie.

In twee uur weet je waar jouw sleutel tot succes ligt en wat je kunt doen om vol zelfvertrouwen te laten zien wie je bent en wat je te bieden hebt.

ook jij kunt je dromen realiseren

Ook jij kunt je dromen realiseren

Terugblik

Echt bijzonder! Vandaag, 25 jaar geleden begon ik als herintreder in de zorg. 12 jaar daarvoor stopte ik bewust met de zorg omdat ik er klaar mee was. Lees mee wat ik allemaal meemaakte.

Na de bewuste keuze om niet buitenshuis te werken maar voor onze kids te zorgen, werd ik door vrijwilligerswerk weer warm gemaakt voor de zorg. 25 jaar geleden…. Wat vliegt de tijd.

Weer klaar met de zorg

21 jaar en ontelbare opleidingen later, was ik wéér klaar met de zorg. Het schrijven van beleidsstukken en werken met werkgroepen was niet wat ik ambieerde.

Mijn managementervaringen, netwerkvaardigheden en de kort daarvoor afgesloten opleiding bedrijfskunde in de zorg, kwam mijn toenmalig leidinggevende goed van pas. Hij had een plan met mij als eindverantwoordelijk locatiemanager van het verzorgingshuis…

Niet meegaan maar dromen gaan realiseren

Ik wilde niet meegaan in dat plan en maakte zelf de keuze om daar weg te gaan. De manier waarop mijn laatste maanden bij deze organisatie verliepen, gun ik niemand, maar de keuzes die ik daarna maakte, gun ik iedereen. 

En ja…. Soms zijn het de niet zelfgekozen gebeurtenissen die ervoor zorgen dat je toch voor je passie gaat kiezen.

Dromen realiseren betekent voor mij Personal Branding

4 jaar geleden had ik geen idee dat personal branding en imageconsulting zo veel omvattend was.

Dank je wel

Dank aan alle mensen die mij steunden.

  • Allereerst mijn lieve man, Dirk Bok, die mij voor 200% steunt en mij in mijn keuzes support.
  • Daarnaast de eigenaren van De Stijlacademie voor de vakinhoudelijke opleidingen van kleur, stijl en imago: Irma Gruijthuizen, Marijke Boudeling.
  • Jannie Boer en Pauline van der Veeken van Home of Power, voor de opleidingen over de psychologie van kleur en persoonlijkheid.
  • An Van Poyer voor de training herenstyling.
  • Ellen Leichner voor de training zakelijke etiquette en omgangsvomen.
  • En niet te vergeten mijn coach Cees Verbree die bijna twee jaar met mij meeloopt in mijn ondernemerscarrière.

Alles wat ik van jullie leerde en wat in mijn rugzak zit komt samen in mijn huidige beroep: personal brand expert met de specialisatie imageconsultant.

Dromen realiseren kan je niet alleen

Je ziet dat ik dat niet alleen heb gedaan.

Een crisis creëert onzekerheid. Geloof, visie en autonomie kunnen in tijden van crisis zo’n macht uitoefenen!

Ook jij kunt je dromen realiseren

Hoe? Volg deze zeven stappen en het lukt je!

  1. Ken je eigen Power
  2. Heb vertrouwen in je eigen kunnen
  3. Formuleer een overtuigende visie
  4. Treed besluitvaardig op om je visie vorm te geven
  5. Stel concrete doelen
  6. Heb hoge verwachtingen
  7. Ga rustig en volzelfvertrouwen verder

Wil jij ook je droom uit laten komen? Neem contact met mij op want mijn personal brand programma KleurTalent, laat jou zien welke krachten je in je hebt.

Wanneer je deze kent gaat het realiseren van je dromen een stuk makkelijker. Vooral met het praktische tienstappenplan wat je helpt jouw verlangens waar te maken. Kijk op www.kleurtalent.nl

Jouw unieke Power zichtbaar in je uitstraling!

Daarnaast leer ik je, hoe je jouw talenten op een authentieke manier in je uitstraling kunt laten zien. Dit alles onder het motto Be Unique; be yourself!

KleurTalent helpt je dromen te realiseren

De ervaring hoe ik mijn dromen realiseerde is voor mij de reden geweest om te gaan werken met het KleurTalent programma.

In vijf sessies leer je jouw eigen kracht kennen, je eigen keuzes maken en je verlangens werkelijkheid te laten worden.

Ik gebruik KleurTalent omdat ik, met alles wat ik in mijn rugzak heb, ook niet de wijsheid in pacht heb.

Ik maak graag gebruik van bewezen methodieken die het beste in mensen naar boven halen zodat zij gaan stralen.

Voel je vrij, met een mail of belletje op dit blog te reageren.

Larinda Bok
Tel: 06 14 35 45 80
Larinda@uniquepb.nl

kleurenanalyse lentetype kleuradvies

Vind je publiek spreken eng?

Je bent niet de enige. 64% van de mensen vind spreken in het openbaar eng, moeilijk of ze durven het niet. Dit blog geeft je inzicht hoe het makkelijker en ontspannener kan.

Spreken in het openbaar

Herken je dat je je onzeker voelt als je voor een groep mag spreken?

Het kan soms alleen al tijdens een ondernemersevent zijn, waar jij mag vertellen wie je bent en wat je doet.

Ik herken dat publiek spreken angst kan oproepen

Ik herken dat je angstig kunt zijn als je een pitch of presentatie mag geven.

De eerste keer dat ik op een netwerkbijeenkomst was, bibberde ik van binnen en van buiten. Ik haperde en wist niet goed waar ik moest kijken.

Mijn beste outfit om zelfverzekerd over te komen

Ik had wel mijn beste pakkie aangetrokken zodat ik me daar geen zorgen over hoefde te maken. Dat was voor mij al een stuk onzekerheid minder.

Ik weet wat ik kan dragen om mezelf, als ondernemende passsievolle vrouw, krachtig kan presenteren.

Vind jij spreken eng?

Hoe is dat voor jou? Vind je het eng? 64% van de mensen heeft angst voor spreken in het openbaar.

Ze vinden het moeilijk, en of durven het niet. Ze gaan in de weerstand en dat valt mensen op.

Er is een oplossing om ontspannen te spreken

Hoe zou het voor jou zijn als je:

  • je geen zorgen hoeft te maken over je persoonlijke uitstraling
  • weet hoe je krachtig en authentiek overkomt
  • in de eerste indruk duidelijk is wie jij bent en wat je doet

Dat kan! Ook voor jou! Kom eens langs en boek een powersessie.

Powersessie

  • Vijf Unique Power thema’s geven je inzicht in wie je bent en wat je uit wilt stralen
  • Je ontdekt op eigen kracht, dus vanuit je diepste ik, waar je sleutel tot succes ligt
  • Je krijgt een verfrissende blik op je profilering
  • Je leert hoe jij meer kunt opvallen binnen je vakgebied waardoor je meer kansen voor jezelf en je bedrijf of team creëert

Jouw opbrengst van de Powersessie

Na twee uur ga je vol  inzichten en ideeën naar huis en weet je wat nodig is voor de door jouw gewenste uitstraling die past bij jouw persoonlijkheid.

Daardoor sta je steviger in je schoenen en ben je meer ontspannen als je voor kleine en grote groepen mag spreken.

Be Unique; be yourself

Larinda Bok
betrokken-leider-ben-tiggelaar

Ben Tiggelaar over hoe word je een betrokken leider

Uitgedaagd worden, welke leider wil dat niet? Ben Tiggelaar daagde ondernemers uit tot betrokken leiderschap. Dit blog vertelt je drie dingen die volgens Ben Tiggelaar hoog scoren en waarvan mensen zeggen: daar heb ik iets aan. Met een link naar een effectieve professionele uitstraling.

Ruim 500 ondernemers en leidinggevenden zijn op een warme zomeravond aanwezig bij een ondernemersvent van de IZB. Vanavond spreken Ben Tiggelaar en Ron van der Spoel over het thema is: ‘ Jij geeft leiding… wie is daarmee gediend?’

Wie vind je echt een goede leider?

Een goede leider is echt. Je voelt en hoort als iemand iets doorleefd heeft. Je ziet en ervaart het in zijn uitstraling.

Je ervaart verbinding en weet direct: dit is een goede leider. Hem of haar vertrouw ik.

Dit komt door de eerste indruk die je van iemand krijgt. Je vormt binnen drie seconden een beeld van de ander. Dit beeld bepaalt veel van wat je daarna vindt of doet.

Wat is leiderschap?

Van leiderschap kan je spreken als een individu een groep mensen beïnvloedt om een gezamenlijk doel te bereiken.

Wanneer managers een groep moeten beïnvloeden om een doel te bereiken beoefenen ze leiderschap. Een ondernemer geeft leiding aan zichzelf, zijn onderneming en medewerkers. De persoonlijke uitstraling is cruciaal in het beïnvloedingsproces.

De impact van de leider is cruciaal

Van alle factoren in de werkomgeving heeft de direct leidinggevende de grootste impact op de variatie in productiviteit, werkplezier en betrokkenheid.

Als je een keer een hele slechte leidinggevende hebt gehad weet je welke impact dat op je werk maar ook in je privéleven kan hebben. Waarvan acte.

Schokkende cijfers

De impact van de leider is van cruciaal belang. Helaas is de impact van de direct leidinggevende vaker negatief, dan positief.

Internationaal onderzoek wijst uit dat 45% van de ondervraagden het eens is met de stelling: ‘Mijn baas creëert een demotiverend werkklimaat’. Schrik niet, in Nederland is dit 68%.

Reflectie van de leider

Nu ik dit zo neerschrijf gaan mijn gedachten terug naar de 23 jaar dat ik leidinggevende was….. hoe was mijn impact? Ik weet, dat ook ik, steken heb laten vallen.

Ik ben mij er wel van bewust dat ik altijd handelde met de intentie het beste voor mensen en de organisatie te zoeken. Al werd dat op bepaalde momenten niet door iedereen zo ervaren.

Bepaalde kwesties, zou ik, met de kennis van nu, anders aanpakken. Ik vermoed dat elke leidinggevende die eerlijk terugkijkt dit zo ervaart.

De intentie van de leider

Ik vind het cruciaal dat de intentie waarmee je handelt het beste voor de ander voor ogen heeft. En dat organisatiebelangen niet boven persoonlijke belangen gesteld mogen worden. Dit was en is het basisprincipe van mijn besluitvorming. Dit betekent niet dat alles wat de werknemer wil, gerealiseerd kan worden. Bij goede intenties is er altijd een win-win situatie.

3 tips van Ben Tiggelaar

Drie dingen die hoog scoren waarvan mensen zeggen: daar heb ik iets aan. Ben vertelt:

1. Luisteren

Oprecht luisteren door oprechte aandacht te geven. Mensen willen ervaren dat er naar hen wordt geluisterd.

De meeste mensen luisteren niet met de intentie om te begrijpen maar met de intentie om te reageren

Stephen Covey

Hoe geef je oprechte aandacht

  • Tijd inplannen voor medewerkers: minimaal 4 x per jaar 10 minuten: dan merk je dat er meer betrokkenheid komt bij mensen, ze raken emotioneel gehecht aan een bedrijf.
  • Oprecht luisteren: als iemand even met je wil praten, blijf je niet doortypen of je in je rapport staren.
  • Echte aandacht: als er iemand binnenkomt die vraagt: heb je even, je schuif je je spullen aan de kant en je richt je op de ander.

2. Psychologische veiligheid

Psychologische veiligheid betekent dat mensen het lef mogen hebben dat ze mogen zeggen wat ze vinden.

Aandachtspunten voor psychologische veiligheid

  • Jargon: je kent het wel, elk bedrijf heeft een eigen jargon. Het is die ene kreet binnen het bedrijf die iedereen begrijpt behalve nieuwkomers en buitenstaanders.
  • Veiligheid binnen het team: worden er ideeën naar voren gebracht? Durft men feedback te geven? Nee? Dat is een teken dat het niet veilig is in het team.
  • Focus: angst is geen effectief motivatie-instrument. Leg de focus op dat wat goed gaat.

3. Leiderschap op maat

Gelijke behandeling is in de wet vastgelegd. In de praktijk zien we vaak anders. Iedereen is uniek en heeft een andere behandeling nodig.

Tot zover Ben Tiggelaar.

Ieders unieke kwaliteiten effectief uitstralen vraagt een unieke aanpak. Het is de kunst om je uitstraling zodanig vorm te geven, dat deze aansluit bij je persoonlijkheid, het team en de doelen waar je zelf en waar de organisatie voor staat.

Gelijke behandeling vraagt ook leiderschap op maat. Ken Blanchard over leiderschap op maat:

Er is niets zo oneerlijk als ongelijke mensen gelijk behandelen. Zonder waardering voelen mensen zich waardeloos.

Ken Blanchard

Hoe dan?

  • Ga oefenen, probeer dingen uit met een klein groepje mensen. Vraag feedback. Feedback over hoe je overkomt en je stijl van leidinggeven.
  • Laat je inspireren door anderen en roep professionele hulp in op elementen die verbetering vragen.

Ik help je graag van een goede naar een betere en effectieve professionele uitstraling.

Een uitstraling die laat zien wie jij bent, hoe je bij je team aansluit en hoe je authentiek overkomt. Ook ga je zien wat je kunt doen om de gestelde doelen makkelijker te behalen. Laat je uitdagen en groei!

Dat kan in een powersessie, personal brandprogramma of kom eerst eens kennismaken.

Het was een inspirerende avond, waar ik als inspirator en ondernemer anderen mee kan helpen. En natuurlijk was het ook nog eens supertof om met Ben Tiggelaar op de foto te gaan!

personal development persoonlijke ontwikkeling Wat ik doe is ook voor jou bereikbaar

Wat ik doe is ook voor jou bereikbaar

Wat jij doet is voor mij onbereikbaar kunnen gedachten zijn die leven, maar je eigen verhaal vertellen is eigenlijk heel simpel. Larinda, je bent miss perfect. Schrik niet: het lijkt ingewikkeld, maar het valt echt mee. Hoe je met simpele tools kunt uitstralen wie je bent en wat je wilt.

Wat jij doet is voor mij onbereikbaar

Om te groeien heb ik een coach. Hij stimuleert mij in het maken van keuzes en leert mij de fijne kneepjes van het ondernemersvak. In dit blog geef ik je een inkijkje in wat wij onder andere bespreken.

Miss perfect

Larinda, jij ziet er top uit, mensen denken ‘dat is voor mij onbereikbaar’ en op het moment dat ze met mij connectie maken denken ze: ‘oh ik kan gewoon met haar praten en ze begrijpt me nog ook, wat een fijn mens.’

Gelukkig weet ik hoe ik een toegankelijke uitstraling kan laten zien zonder mezelf te verliezen. Dat is het mooie van mijn vak.

Jij kunt het ook

Als je in je innerlijke kracht gelooft kan jij ook uitstralen wie je bent, wat je wilt en wat je wilt bereiken. En dat ziet er ook nog prachtig uit. Dat is niet alleen aan de buitenkant, maar dat komt van binnen.

Ik weet hoe moeilijk dat is, maar jij kunt het ook. En het mooiste is dat je het zelf kunt ontwikkelen. 

Jij kunt naar de uitstraling toe waar je zelf blij van wordt en dat je zegt: “ik zie er eigenlijk best goed uit.”

En jazeker, er zijn altijd mensen die wat van je vinden. Maar hoe belangrijk is dat voor je? Ik zeg vaak: “blijf lekker bij jezelf, wat je zegt, zegt meer over jou dan over mij.”

Simpele stappen

Het lijkt ingewikkeld, maar het valt echt mee. Je kunt in simpele stappen je eigen ontwikkeling in gang zetten. Dat hoeft niet veel geld te kosten, we denken allemaal dat is vreselijk duur, maar echt, het hoeft niet veel geld te kosten.

Hoeveel ben jij bereid uit te geven aan het vertellen van je eigen verhaal met je eigen uitstraling? Aan je eigen ontwikkeling. Met simpele tools kan jij uitstralen wie je bent en wat je wilt.

Een zelfbewuste uitstraling is simpel

De weg naar een zelfbewuste uitstraling is eigenlijk simpel. Maar de weg is wel een proces. Je uitstraling is niet met één vingerknip anders.

Je hebt zelf invloed op je ontwikkeling en de snelheid waarmee je dat ontwikkelt. Het is wel belangrijk dat je het proces kunt managen.

Dat je stap voor stap toegroeit naar een authentieke en zelfbewuste uitstraling. Daarom is een personal brandprogramma altijd maatwerk. Ieder mens is anders.

Simpel uit je comfortzone

Het is heel herkenbaar als mensen zeggen dat personal branding moeilijk is. Ik ben zelf ook dat proces van personal branding doorgegaan.

Ik heb jaren geleden veel opleidingen voor personal branding gevolgd en ervaar nu dat ik nog specifieker mag zijn, zonder mijn authenticiteit waar ik om geliefd en gewaardeerd word te verliezen. 

Men zegt het is simpel

“Je uitstraling is een gevolg van wie je bent en Larinda, dat heb jij door en je weet dat gestructureerd aan mensen uit te leggen en hen daarin te begeleiden.”

Ben je enthousiast om met mij samen te werken? Bel mij voor een afspraak: 06 14 35 45 80

TRUTH IS A POINT OF VIEW, BUT AUTHENTICITY CAN’T BE FAKED

Dit openhartige en inspirerende blog kwam tot stand doordat de quote van Peter Gruber flink binnenkwam. ‘Thruth is a point of view, but authenticity can’t be faked.’ Lees je mee hoe ik keuzes maak en waar dat toe leidt?

Specifiek zijn

‘Kies nog specifieker waar je voor staat. Je mag je nog meer uitspreken en duidelijk je mening verkondigen. Je bescheidenheid zit je in de weg. Je bent een voorbeeld en inspirator voor velen. Dit mag je niet laten liggen, inspireer hen hoe ook zij succesvol kunnen worden.’

Spreek je uit en maak keuzes

Deze woorden hoorde ik regelmatig de laatste maanden. En dat is voor mij best een ding om uitgesprokener te worden, zonder scherp te zijn. Scherp zijn past niet bij mij, ik wil authentiek blijven. Authenticiteit is voor mij een belangrijke waarde. 

Ik merk ook direct als er iets niet klopt. Ervaringen uit het verleden hebben bewezen en geleerd dat ik mag luisteren naar mijn gevoel. Wie mij goed kent, kent ook een van mijn uitspraken: “luister naar je gevoel, want dat bedriegt je nooit.”

Kies!

Ik ervaar zelf dat ik nog meer mag kiezen. En ik hoor terug dat mensen begrijpen waarom ik bepaalde keuzes maak.
Twee voorbeelden: ik postte een bericht op social media en vertel ook aan anderen dat personal shoppen niet mijn ding is. Ik ken de kledingmerken, weet waar men goed kan shoppen en als mensen een personal shopper willen heb ik fijne collega’s heb die dat leuk vinden om te doen.

A queen for a day is not OK

Een metamorfose is een trucje. Ik vertel regelmatig dat ik niet in metamorfoses geloof. Mensen leren niet om zelfstandig keuzes te maken en komen er niet verder mee.

De man van de metamorfose vraagt de volgende dag: “mag ik mijn oude kleren weer terug? Ik ben bang vlekken te maken op wat ik in de metamorfose geadviseerd kreeg en ik voel mij er niet gelukkig in. Geloof me, ik voel me echt ongelukkig in kleding die € 2000,00 kost.”

Begrip voor keuzes

Mensen zeggen: “Larinda, die keuzes begrijp ik, dat alles past niet bij jou, dat gaat teveel over de buitenkant.

Jij gaat meer de diepte in, jij hebt door je levenservaring en bedrijfskundige en managementachtergrond zoveel diepgang dat je mensen de verbinding tussen missie/visie en uitstraling leert te maken.”


Een ander zegt: “ik was verrast door te vernemen dat jij imago koppelt aan persoonlijke leiderschap.” Een klant geef mij terug: “jij maakt mij zelfstandig, je leerde mij om zelfstandig de juiste keuzes te maken.”

Ik werp dan nog tegen: “ja maar, dat mijn klanten zelfstandig worden is wel een proces. Oh zegt men: “mensen die daaraan willen werken begrijpen dat, personal branding is een groeiproces.

Je hebt die vaardigheden niet een twee drie in je pocket. Je hebt daar begeleiding en meerdere gesprekken voor nodig.
En je moet ook durven, steeds een stapje buiten je comfortzone.”

Keuzes in propositie 

Mede door coaching en persoonlijke groei maakte ik ruim 1 ½ jaar geleden de switch van Unique Kleur & Stijl naar Unique Personal Branding. 

De branding, het vlammetje dat diep van binnen zit wil ik met mensen ontdekken en hen helpen dat te laten zien in hun persoonlijke uitstraling.

Dan worden zij een magneet met innerlijke aantrekkingskracht en gaan zij groeien. Als zij hun kern weten uit te stralen, worden zij nog succesvoller en ervaren ze meer ontspanning en plezier.

Personal branding is een ontwikkelproces

Toen ik stopte als locatiemanager in de zorg, koos ik bewust voor dit beroep. Ik begon met het volgen van opleidingen in kleur, kleding en styling.

Ik merkte opnieuw dat het verdiepen in mensen mij trekt. Dat tot de kern komen had ik als locatiemanager ook al.

Ik volgde de daaropvolgende jaren aanvullende trainingen in zakelijke omgangsvormen, etiquette en de kleurpsychologie en het effect daarvan op en van mensen.

Dit alles is een prachtige aanvulling op mijn coachings- en begeleidingsachtergrond. 

KleurTalent laat zien wie je bent

Dat resulteerde onder andere in het ontwikkelen van mijn product KleurTalent. Het woord zegt het al: talenten ontdekken door kleur. Daar help ik mensen mee met KleurTalent.

In een personal brandprogramma help ik met andere persoonlijkheidsonderzoeken mensen bij het zichtbaar maken van hun persoonlijkheid in hun persoonlijke uitstraling.

Dat is wat ik graag doe én waar ik goed in ben: Het proces begeleiden en mensen stimuleren en helpen zich te blijven ontwikkelen. 

Waar zit de angst?

Deze vraag heb ik mij de laatste maanden regelmatig gesteld.

  • Is het angst om te groeien?
  • Is het de angst wat anderen van mijn mening vinden?
  • Is het de behoefte om mijn leergierigheid voeden, waardoor ik naar mijn idee nooit genoeg weet?

Angst om zichtbaar te zijn heb ik niet, hoe ik mij presenteer is wie ik ben en wat ik uit wil stralen.

Be unique be yourself

De quote van vandaag, die je bij de afbeelding ziet, spreekt mij erg aan. Waarheid is een standpunt, authenticiteit kan niet worden gefaked. Dit inzicht is voor mij het zetje om mijn visie nog duidelijker te profileren.

Dat inzicht gun ik iedereen! Het geeft je zoveel bevrijding, energie en power!

Je mag en kunt helemaal jezelf zijn en jezelf waarderen, waardoor anderen jou ook weer waarderen. Dit alles resulteert erin dat je steeds succesvoller wordt in alles wat je aanpakt.

Werken vanuit je diepste drive en talenten geeft je kracht! En dat wordt gezien. Be unique, be yourself! Ook jij kunt dat!

In het blog: ‘Wat ik doe is ook voor jou bereikbaar’ lees je hoe je dat kunt realiseren.

Heb je na het lezen van dit blog zin om met mij kennis te maken? Maak dan een afspraak en klik op onderstaande knop.

Larinda Bok
Unique Personal Branding

Salestrainingen zijn geen poppenkast

Salestrainingen zijn geen poppenkast

Salestrainingen kennen twee soorten deelnemers. De ene groep zegt over persoonlijke uitstraling: “ze nemen mij maar zoals ik ben, ik houd niet van die poppenkast.” De andere groep is zeer geïnteresseerd en probeert zo strak mogelijk in het pak zaken te doen. Hoe het echt werkt, lees je in dit blog.

Salestrainingen en vlotte babbels

Salestrainingen staan bekend als trainingen voor mensen met een vlotte babbel. Hun doel is zo snel mogelijk iets te verkopen. Ik ken echter veel salesmensen met een andere insteek. Zij werken vanuit de visie: een langdurige relatie aangaan loont.

Deze relatiegerichte visie heeft gevolgen voor de persoonlijke uitstraling.

Vragen als: hoe verbind ik mensen aan mij en wat past bij mij als persoon, doen er wel degelijk toe.

Dit blog geeft antwoord op deze vragen.

Wie ben jij

Mensen verbind je aan je door je te verdiepen in de ander. Ga op zoek naar de ander. Wie is de ander, wat houdt hem bezig? In de voorbereiding van je gesprek zoek je naar de interesses van de ander.

Niemand is onvindbaar op social media. (Beveiligers en rechercheurs uitgezonderd ;-)). Een vakantiefoto van een safaritocht helpt je aan een ontspannen gespreksintro.

Wanneer de ander merkt dat jij oprechte interesse toont en stelt hij zich makkelijker open voor het vervolg. Maar ook communiceer je op deze manier veel effectiever.

Goede salestrainingen blokkeren je ego niet

Om aansluiting bij de ander te krijgen is het fijn als je weet wat jouw sterke en minder sterke kanten zijn. Want: hoe kan je aan de ander laten zien wie je bent, als je jezelf niet kent ;-)?

Je ego kan je blokkeren waardoor je, zonder er zelf erg in te hebben toch de aansluiting met de ander mist.

Personal branding geeft inzicht

Door personal branding ontwikkel je zelfkennis en krijg helder inzicht in je zelfbeeld, maar ook het beeld dat anderen van je hebben. Hierdoor sluit je makkelijker aan op de belevingswereld en de persoon met wie je in gesprek bent. Dan speel je geen poppenkast maar ben je echt jezelf.
Goede salestrainingen, mits toegespitst op personal branding, helpen je jouw blokkades door je ego te verminderen.

Bovendien geeft personal branding je meer zelfvertrouwen. Door echt uit te stralen dat je weet waar je voor staat, hebben mensen meer vertrouwen in je.

Persoonlijke presentatie naar hoger niveau

Inzicht in je uitstraling is geen poppenkast. Integendeel, doordat jij je bent je bewust bent hoe je op anderen overkomt breng je je persoonlijke uitstraling naar een hoger niveau.

Bewustzijn is kwetsbaar en helpt

Bewustzijn van je lichaamstaal en kleding helpt je een zelfverzekerde persoonlijke uitstraling te ontwikkelen.

Je uitstraling wordt positief versterkt als je weet welke kleuren en kleding bij jou passen. Je weet dan ook wat je aan kunt trekken om vol zelfvertrouwen de verbinding met de ander te maken zodat je een langdurige relatie aan kunt gaan. Wat uiteindelijk resulteert in meer rendement.

Over Unique Personal Branding

Ik help ambitieuze salesmensen onder het motto: “Be Unique, be yourself“, ambitieuze salesmensen en ondernemers te laten zien wie ze zijn, wat ze doen en hoe zij dat uit kunnen stralen.

Daarnaast inspireer, adviseer en train regelmatig teams in uiteenlopende sectoren. En leer ik de deelnemers zelfstandig hun eigen keuzes te maken.

Het resultaat van personal branding in salestrainingen

Alle klanten komen met hun professionele uitstraling, die tevens comfortabel voelt, geloofwaardig over en behalen, gegarandeerd, makkelijker hun doelen.

Mijn advies wordt gewaardeerd om mijn efficiënte, gestructureerde aanpak, werken vanuit de kern en de vertaling van de imageconsultancy naar de dagelijkse praktijk.

Door mijn bedrijfskundige achtergrond en managementervaring weet ik waar het in organisaties en sales om draait.

Kijk onder trainingen welke trainingen Unique Personal Branding nog meer aanbiedt.

Employer branding en personal branding: een ijzersterke combinatie unique personal branding

De employer brand & personal brand: een ijzersterke combinatie

Ontwikkel- en loopbaanbudgetten worden momenteel volop uitgegeven. Ik merk dat professionals op zoek zijn naar de match tussen hun persoonlijke drives en de missie van de organisatie. Is er geen match meer, dan kijken zij uit naar ander werk. Het economisch klimaat biedt volop kansen aan talent en biedt bedrijven groeikansen. Echter, het tekort aan talent remt de groei. Structurele investering in de employer brand in combinatie met de personal branding, helpt om talent te behouden.

Is de employer brand hetzelfde als personal branding?

Employer branding wordt regelmatig gezien als een synoniem voor personal branding. Employer branding gaat over het branden van het bestaansrecht, dus de waarden en identiteit van de organisatie. 
Personal branding gaat verder over het uitstralen van de identiteit, de waarden en de meerwaarde van de werknemer. Wanneer de personal brand aansluit bij de employer brand ontstaat een ijzersterke combinatie!

Corporate branding en personal branding

Elk contact dat de doelgroep met de organisatie heeft, draagt vervolgens bij aan de beeldvorming over de organisatie en diens product of dienstverlening. 

Een betrouwbaar imago zorgt voor het gewenste vertrouwen. Echter, het imago breed uitdragen in de marketing, huisstijl en communicatie uitingen is onvoldoende om te komen tot succes. Alleen wanneer de directie en werknemers de organisatiemissie uitstralen, ligt er een basis om te komen tot persoonlijk en zakelijk succes. Personal branding is daarom een essentieel element in de employer brand van missiegedreven organisaties.

Het beste resultaat

Alles wat de werkgever vanuit zijn (organisatie)identiteit in de employee journey verwerkt, helpt om het beste resultaat met- en voor werknemers te behalen. Een heldere missie is het uitgangspunt om werknemers die bij de organisatiecultuur passen te werven.
Werknemers kiezen steeds vaker vanuit hun innerlijke drives, wensen en behoeften voor een organisatie waar zij zich thuis voelen. De employer brand speelt hier een grote rol in. Deze vertelt het bijzondere gevoel waarom mensen bij een organisatie willen werken.

Personal branding

Het gaat erom dat werknemers de missie van de organisatie congruent uitstralen. Werknemers die ambassadeurs zijn, leggen hun persoonlijke missie over de missie van de organisatie en stralen deze uit. Het is van groot belang dat dit een aantrekkelijke en consistente uitstraling is, die klopt bij de werkelijkheid. Ambassadeurs zijn het levende bewijs van een betrouwbare organisatie.

De employer brand helpt bij schaarste

De juiste mensen aantrekken is steeds moeilijker. Als werknemers zich erkend en gewaardeerd voelen, zijn zij minder snel geneigd om ander werk te zoeken. En wanneer werknemers zichzelf kunnen zijn en hun eigenheid en talenten op een professionele wijze uitstralen, zijn zij een echte ambassadeur voor de organisatie. 
Anderzijds heeft dit ook een positieve weerslag op de organisatie. Anders gezegd: professionaliteit uitstralen stimuleert het aangaan van een langdurige verbinding met de organisatie als betrouwbare partner. Dus een partner om van te kopen en om mee samen te werken. 

De employer brand: Niet alleen in krappe tijden

Employer branding is er niet alleen voor krappe tijden. Employer branding draagt bij aan het continu zichtbaar maken van de match tussen werknemers en de organisatie. Waar employer branding enerzijds de basis is voor het zichtbaar maken van de identiteit van de organisatie, wat zij wil bereiken en op welke manier, is personal branding het middel om de talenten, identiteit en eigenheid van werknemers zichtbaar te maken in hun uitstraling.

Organisaties die structureel personal branding in hun employee journey verwerken trekken makkelijker de juiste werknemers aan. Ook zorgen zij ervoor dat werknemers met nog meer plezier blijven samenwerken om met elkaar de gewenste persoonlijke en organisatiedoelstellingen te realiseren. 

In mijn volgende artikel schrijf ik wat helpt om de personal brand succesvol in de employer brand te borgen.