Berichten

tma-talentenanalyse-past-in-personal-brandprogramma-imago

Waarom TMA bij mij past en wat dat over mij zegt

Het overkomt ons allemaal wel eens dat je denkt, waarom gaat dit mij zo moeilijk af? Ik moet je bekennen dat ik dat ook soms ervaar. De TMA talentenanalyse geeft mij bevestiging en duidelijkheid over mijn behoeften. De koppeling tussen TMA en imageconsultancy is uniek in Nederland en daarbuiten. Wat TMA over mij en mijn ideale klant zegt en hoe dit werkt, lees je in dit blog. Herken jezelf hierin!

Het grote voordeel van ouder worden en gewerkt te hebben in verschillende functies en organisaties, is immers dat je jezelf steeds beter leert kennen. Vele assessments later en veel levenservaring opgedaan hebbend, merk ik dat de TMA heel goed bij mij past. Bij mij als mens, ondernemer en professional.

Integraal talentmanagement

In de aanloop naar mijn certificering als TMA certified professional deed ik zelf een TMA talentenanalyse. Wat mij vooral aanspreekt is dat TMA uitgaat van integraal talentmanagement.
Ik ben ervan overtuigd dat, als iedereen zijn talenten kent, deelt en deze continu ontwikkelt en van daaruit met anderen samenwerkt een van de gelukkigste mensen is. Én dat dit succesvol is voor bedrijven.

Mijn ideaal past bij TMA

Mijn ideaal is dat iedereen zijn behoeften en talenten kent, deze continu ontwikkelt en congruent uitstraalt. Door op deze manier met anderen samen te werken ontstaan gelukkige mensen en succesvolle bedrijven.

TMA past bij mij als mens

Wat mij aanspreekt in de TMA, als meetinstrument voor talent, is het volgende.
TMA gaat o.a. uit van:

  • een holistische en multidimensionale benadering van talent
  • vermogens, zgn. natuurlijke capaciteiten
  • performance: inter- en intrapersoonlijke eigenschappen en excellentie
  • een systematisch ontwikkelingsproces
  • wetenschappelijke validatie en tweejaarlijkse van de methode

Kernwaarde past bij TMA

Voor mij zijn bovenstaande vetgedrukte begrippen kernwaarden. Daarnaast,

  • heeft TMA verschillende scans die ingezet kunnen worden op basis van de hulpvraag van de coachee en het doel van de organisatie
  • kent TMA een juiste prijs- kwaliteitsverhouding
  • kost TMA een realistische tijdsinvestering voor zowel coachee als werkgever
  • genereert TMA een bruikbare en toepassingsgerichte rapportage
  • heb ik als imageconsultant met een bedrijfskundige achtergrond, een geweldig instrument in handen om de TMA rapportage te vertalen naar een passende personal brand

Wat mijn Talent DNA over mij zegt

In een terugkoppelgesprek bespreek ik de bevindingen uit de rapportage in samenspraak met de kandidaat. Ook mijn talentenanalyse is nabesproken. Ik herken mij goed in mijn Talent DNA. En mooi om te zien dat ik een stabiele persoonlijkheid heb ontwikkeld. Bovendien ervaar en zie ik dat besluiten in het verleden de juiste besluiten zijn geweest. Ik licht vijf drijfveren, met hun score op talenten in de 9-puntsschaal toe.

1. ONDERNEMEND

Score 9. Dit betekent dat ik (ook voor mijn leeftijd) extreem veel energie heb

2. DOELGERICHT

Score 8. Abstractheid en theorie is belangrijk voor mij. Vandaar mijn keuze om een personal brandinstrument te ontwikkelen en talent te analyseren met de wetenschappelijk onderbouwde TMA talentenanalyse. Ook weet ik welk pad ik wil volgen en probeer hier gestructureerd op aan te werken.

3. CREATIVITEIT

Score 7. Ik pas me redelijk gemakkelijk aan in een hectische en chaotische omgeving. Dat herken ik, want ik kom, overzie en handel en delegeer. Dit talent bevestigt dat het goed was dat ik in loondienst de functie van projectleider zorg afwees. In deze functie kon ik vanuit mijn bedrijfskundige kennis en ervaring prima beleidsrapportages schrijven. Maar ik zou mij ook moeten voegen naar regels en kaders die de mijne niet waren.

Dat in aanmerking nemend, zou deze functie gaan conflicteren. Ook zou ik daar als mens niet volledig tot mijn recht komen.
De dualiteit tussen doelgerichtheid en creativiteit herken ik ook. Naast doelgericht bezig zijn laat ik me anderzijds graag afleiden door allerlei ideeën en plannen die op mijn pad komen, waardoor ik mijn doelen minder snel behaal.

4. SOCIABILITEIT EN CONTACT

Score 8. Ik krijg veel energie in het leggen van verbindingen tussen mensen. Maar ook heb ik het nodig om met mensen om te gaan. Dit is voor mij de belangrijkste reden om als ondernemer te netwerken. Wanneer ik dit talent niet zou vervullen, zou het niet goed met mij als mens, ondernemer, echtgenote, moeder, oma en collega gaan.

Toen ik jaren geleden mijn onderneming begon, herkende ik dit talent. Het inzetten van dit talent was een belangrijke voorwaarde om mijn onderneming te starten.

5. HULPVERLENEN

Score 1. Ik ben van de autonomie en zelfregie. In mijn managementfuncties en als verpleegkundige werd mij dit niet altijd in dank afgenomen. Ik vind het belangrijk dat iedereen verantwoordelijk is voor zijn eigen leven. Dat iedereen zich dient te ontwikkelen en hier zelf de regie in dient te nemen. En wanneer het niet lukt, of er geen passende hulp geboden kan worden, en het mij wordt gevraagd, steek ik toch wel graag een helpende hand uit ;-).

Dit zijn vijf uitgelichte drijfveren. De TMA talentenanalyse rapporteert op 22 drijfveren, en versterkende en neutraliserende talenten.

Vijf drijfveren

Onderstaande vijf drijfveren licht ik eruit omdat mijn ideale klant een klant is die op mij lijkt. Bij mij past dat bedrijf, of een mens is die:

  • uitgaat van autonomie en regie
  • een wetenschappelijk onderbouwde talentenanalyse en personal brandprogramma in wil zetten
  • buiten de kaders wil denken en bereid is hierin te investeren en zich te ontwikkelen
  • gesteld is op persoonlijk contact
  • autonomie hoog in het vaandel heeft staan en medewerkers stimuleert zelf de regie te pakken (ondernemerschap)

Wanneer ik met dit soort klanten werk, voel ik mijn energie stromen en bovendien kan ik mij voor de volle 100% geven (en dat is nogal wat met mijn energielevel). Hierdoor ontstaat er een optimaal resultaat in de vorm van een zelfbewuste uitstraling en personal brand, die de sterke punten van mensen uitstraalt. Waardoor:

  • leidinggevenden beter in staat zijn hun functie te vervullen
  • mensen meer betrokken zijn bij het werk
  • verandertrajecten beter slagen
  • mensen op waarde worden geschat
  • opleidingen en ontwikkeltrajecten bewezen meer renderen

Nu weet je waarom het instrument: ‘TMA talentenanalyse’, bij mij past.

Hoe zou het voor jou zijn als je:

  • succesvol wordt door te werken vanuit je drijfveren en talenten?
  • kunt focussen op je talenten en niet op wat ontbreekt?
  • zelfstandig keuzes maakt en weet hoe je een zelfbewuste uitstraling vormgeeft?
  • een krachtige congruente personal brand neer kunt zetten?

Wil je meer weten over de koppeling tussen talentmanagement en personal branding en ook wat dit voor jouw bedrijf of als persoon kan betekenen? Ik drink graag een kop koffie of thee met je om er meer over te vertellen.

Larinda Bok
T. 06 14 35 45 80

Straal je krachtig persoonlijk leiderschap uit? Met deze vijf tips vergroot je jouw impact. unique personal branding

Straal je krachtig persoonlijk leiderschap uit? Deze vijf tips vergroten je impact.

Krachtig persoonlijk leiderschap vraagt initiatief nemen van managers én professionals. Persoonlijk leiderschap gaat over wie je bent en waar je voor staat. Het maakt zichtbaar wat je met jouw missie doet in de wereld, je team en de organisatie. Hoe je krachtig persoonlijke leiderschap uitstraalt lees je in dit blog.

Krachtig persoonlijk leiderschap

Je kwaliteiten inzetten om resultaten te bereiken of om juist iets terug te treden als jouw kwaliteiten niet bijdragen aan het realiseren van de organisatiedoelen getuigt van zelfbewust leiderschap. Toch kan het gevoel je bekruipen: “wat zijn de consequenties als ik mijn kop boven het maaiveld steek?”

Wordt je kop eraf gemaaid?

“Als ik mijn kop boven het maaiveld steek wordt hij eraf gemaaid” vertelde onlangs een manager mij. En dat is begrijpelijk want iedereen heeft de behoefte om erbij te horen en iedereen heeft de behoefte om gewaardeerd te worden voor zijn unieke prestaties en voor wie hij is.

Bij een teamtraining hoor ik vaak: “ik vraag me af, of ik als ik volledig mezelf ben, nog wel geaccepteerd word door mijn collega’s, laat staan door mijn manager.” Ik zie bij bedrijven vaak excellente professionals zonder uitstraling. Zij verstoppen hun kwaliteiten in een ingetogen uitstraling, grijze kleuren en wijde kleding. Zou dat komen omdat zij bang zijn op te vallen?

Krachtig persoonlijk leiderschap vraagt moed

Krachtig persoonlijk leiderschap vraagt om vanuit je uniciteit af te wijken van ongeschreven regels. Met een krachtige persoonlijk leiderschapsstijl krijg je op een natuurlijke manier respect van de ander. De ander voelt en ziet dat jij je door zelfinzicht weet waar je voor staat en wat je wilt. Je zendt met je uitstraling signalen uit die je impact maximaal vergroten.

Zelfexpressie in je uitstraling

Je persoonlijke uitstraling dient geassocieerd te worden met leiderschap. Door jezelf en je (stijl)persoonlijkheid te kennen ontwikkel je zelfexpressie. Dat betekent dat je weet welke signalen je lichaam uitzendt en welke boodschap je hiermee uitstraalt. Je oefent zelfbewust invloed uit op je uitstraling.

5 tips voor meer zelfexpressie in je uitstraling

De verbinding maken en acceptatie winnen is cruciaal bij krachtig persoonlijk leiderschap. De mensen moeten je als leider sympathiek vinden en je wilt deskundig en betrouwbaar overkomen. Zet je zelfexpressie bewust in je persoonlijke uitstraling in én in het contact met de ander.

  1. Weet wie je bent en waar je voor staat en durf dit authentiek uit te stralen
  2. Een rechte lichaamshouding straalt energie en zelfvertrouwen uit
  3. Ontwikkel een persoonlijke stijl en volg niet de mode
  4. Zet kleur in om betrouwbaarheid, daadkracht en leiderschap uit te stralen
  5. Vergroot je zelfvertrouwen met maatkleding die jouw unieke kwaliteiten weerspiegelen

Wil jij weten hoe je jouw krachtige leiderschap in je persoonlijke uitstraling kunt laten zien? Boek nu een personal branding advies waar je door zelfexpressie jouw impact mee vergroot.

Larinda Bok

Tel: 06 14 35 45 80

De personal brand expert en imageconsultant die persoonlijkheid verbindt aan een zelfbewuste uitstraling

Hoe je in de winkel serieus genomen wordt unique personal branding

5 makkelijke tips voor leidinggeven die vertrouwen uit willen stralen

Mensen doen zaken met mensen. Daar is vertrouwen voor nodig. Op allerlei fronten is het vertrouwen zoekgeraakt. Dat zorgde ervoor dat Jan Terlouw een pleidooi hield om het zoekgeraakte vertrouwen te herstellen. Hij hield in De Wereld draait door zijn pleidooi voor ‘het touwtje uit de brievenbus’.Dit blog geeft vijf tips hoe je verbinding kunt maken door vertrouwen uit te stralen.

Vertrouwen geven

Vertrouwen is een basisbehoefte. Organisaties exploreren door vertrouwen en geweldige leiders werken vanuit vrijheid en vertrouwen.

Zij kenmerken zich door menselijkheid, streven idealen na en zijn erop uit om anderen in hun kracht te zetten.

Vertrouwen en verantwoordelijkheid

Professionals en zelfsturende teams werken vanuit vrijheid en vertrouwen. Zij hebben veel verantwoordelijkheid en nemen zelf belangrijke beslissingen. De teamleden hebben de regie over de werkprocessen en mogen hun werkzaamheden inrichten zoals zij zelf willen. Dit vraagt vrijheid van denken en handelen en vertrouwen.

Vertrouwen en aandacht

Geweldige leiders exploreren ook door aandacht geven en loslaten. Hun diepste overtuiging is dat mensen te vertrouwen zijn (de meesten dan) en geven leiding door iedereen verantwoordelijk te maken voor het proces en het eindresultaat, en regelmatig persoonlijke aandacht te geven door te informeren naar de voortgang, voelt de medewerker zich gewaardeerd en gerespecteerd.

Vijf eenvoudige tips om vertrouwen uit te stralen

Vertrouwen uitstralen en aandacht geven dient vanuit een oprecht natuurlijke houding te gebeuren. Vijf tips om de verbinding te maken door vertrouwen uit te stralen.

  • Geef aandacht door oprechte interesse te tonen. Vraag nadere toelichting en uitleg.
  • Geef mensen een goed gevoel, zij vergeten wat je zegt, maar ze vergeten nooit welk gevoel je hen bezorgde.
  • Zorg voor een open houding: draai je lichaam naar de ander en houd je handpalmen open.
  • Zwarte kleding geeft een afstandelijke indruk, blauw is een communicatieve kleur.
  • Draag geen kleding die ongrijpbaarheid uitstraalt.

Hoe straal jij vertrouwen uit? Wat doe je wel en wat juist niet? Waar loop je tegenaan? Wil je daarover doorpraten? Neem vrijblijvend contact op via onderstaande knop.

Meer tips? Lees het blog: Vertrouwen winnen met je personal brand 3 tips.

Larinda Bok