TMA talentenanalyse

Waarom TMA bij mij past en wat dat over mij zegt

Het overkomt ons allemaal wel eens dat je denkt, waarom gaat dit mij zo moeilijk af? Ik beken: dat ervaar ik soms ook. Maar er is hoop: de TMA talentenanalyse geeft mij bevestiging en duidelijkheid over mijn behoeften. De koppeling tussen TMA en imageconsultancy is uniek in Nederland en daarbuiten. Wat TMA over mij en mijn ideale klant zegt en hoe dit werkt, lees je in dit blog. Herken jezelf hierin!

Het grote voordeel van ouder worden en gewerkt te hebben in verschillende functies en organisaties, is immers dat je jezelf steeds beter leert kennen.

Heel wat assessments verder en veel levenservaring opgedaan hebbend, merk ik dat de TMA heel goed bij mij past. Bij mij als mens, ondernemer en professional.

Integraal talentmanagement

In de aanloop naar mijn certificering als TMA certified professional deed ik zelf een TMA talentenanalyse. Wat mij vooral aanspreekt is dat TMA uitgaat van de positieve psychologie en integraal talentmanagement.

Ik ben ervan overtuigd dat, als iedereen zijn talenten kent, deelt en deze continu ontwikkelt en van daaruit met anderen samenwerkt een van de gelukkigste mensen is.

Larinda Bok

Én dat dit succesvol is voor bedrijven.

Mijn missie past bij TMA

Mijn missie is dat iedereen zijn behoeften en talenten kent, deze continu ontwikkelt en authentiek uitstraalt. Door op deze manier met anderen samen te werken ontstaan gelukkige mensen en succesvolle bedrijven.

TMA past bij mij als mens

Wat mij aanspreekt in de TMA, als meetinstrument voor talent, is het volgende.
TMA gaat o.a. uit van:

  • een holistische en multidimensionale benadering van talent
  • vermogens, zgn. natuurlijke capaciteiten/ talenten
  • performance: inter- en intrapersoonlijke eigenschappen en excellentie
  • een systematisch ontwikkelingsproces
  • wetenschappelijke onderbouwing en jaarlijkse validatie en bijstelling van de methode

Kernwaarde past bij TMA

Voor mij zijn bovenstaande vetgedrukte begrippen kernwaarden. Daarnaast

  • heeft TMA verschillende scans die ingezet kunnen worden op basis van de hulpvraag van de deelnemer en het doel van de organisatie
  • kent TMA een juiste prijs- kwaliteitsverhouding
  • kost TMA een realistische tijdsinvestering voor zowel deelnemer als werkgever
  • genereert TMA een bruikbare en toepassingsgerichte rapportage
  • heb ik als imageconsultant met een bedrijfskundige achtergrond, een geweldig instrument in handen om te employeren door de TMA rapportage te vertalen naar een onderscheidende personal brand

Wat mijn Talent DNA over mij zegt

In een ontwikkelgesprek bespreek ik de bevindingen uit de rapportage in samenspraak met de kandidaat.

Ook mijn talentenanalyse is met een onafhankelijke TMA Professional besproken. Ik herken mij goed in mijn Talent DNA. En mooi om te zien dat ik een stabiele persoonlijkheid heb ontwikkeld.

Bovendien ervaar en zie ik dat besluiten in het verleden de juiste besluiten zijn geweest. Ik licht vijf drijfveren, met hun score op talenten in de 9-puntsschaal toe.

1. ONDERNEMEND

Score 9. Dit betekent dat ik extreem veel energie heb en dat het ondernemerschap mij past.

2. DOELGERICHT

Score 8. Abstractievermogen en theorie zijn belangrijk voor mij. Vandaar mijn keuze om een personal brandinstrument te ontwikkelen en talent te analyseren met de wetenschappelijk onderbouwde TMA talentenanalyse. Ook weet ik welk pad ik wil volgen en werk hier doelgericht op aan.

3. CREATIVITEIT

Score 7. Ik pas me redelijk gemakkelijk aan in een hectische en chaotische omgeving. Dat herken ik, want ik kom, overzie en handel en delegeer. Dit talent bevestigt dat het goed was dat ik in loondienst de functie van projectleider zorg en het werken met kaders en wet- en regelgeving afwees.

In deze functie kon ik vanuit mijn bedrijfskundige kennis en ervaring prima beleidsrapportages schrijven. Maar ik zou mij ook moeten voegen naar regels en kaders die de mijne niet waren.

Dat in aanmerking nemend, zou deze functie gaan conflicteren. Ook zou ik daar als mens niet volledig tot mijn recht komen.
De dualiteit tussen doelgerichtheid en creativiteit herken ik ook. Naast doelgericht bezig zijn laat ik me anderzijds graag afleiden door allerlei ideeën en plannen die op mijn pad komen, waardoor ik mijn doelen minder snel behaal.

4. SOCIABILITEIT EN CONTACT

Score 8. Ik krijg veel energie in het leggen van verbindingen tussen mensen. Maar ook heb ik het nodig om met mensen om te gaan. Dit is voor mij de belangrijkste reden om als ondernemer te netwerken en met mensen te werken.

Wanneer ik dit talent niet zou vervullen, zou het niet goed met mij als mens, echtgenote, moeder, oma vriendin, ondernemer en collega gaan.

Toen ik jaren geleden mijn onderneming begon, herkende ik dit talent. Het inzetten van dit talent was een belangrijke voorwaarde om te gaan netwerken.

5. HULPVERLENEN

Score 1. Ik ga uit van de eigen verantwoordelijkheid van mensen, en word er blij van dat zij hun autonomie behouden en zelf de regie nemen. In mijn managementfuncties en als verpleegkundige werd mij dit niet altijd in dank afgenomen.

Ik vind het belangrijk dat iedereen verantwoordelijk is voor zijn eigen leven. Dat iedereen zich dient te ontwikkelen en hier zelf de regie in dient te nemen. En wanneer het niet lukt, of er geen passende hulp geboden kan worden, en het mij wordt gevraagd, steek ik toch echt wel een helpende hand uit ;-).

Dit zijn vijf uitgelichte drijfveren. De TMA talentenanalyse rapporteert op 22 drijfveren, en versterkende en neutraliserende talenten.

Vijf drijfveren

Onderstaande vijf drijfveren licht ik eruit omdat mijn ideale klant een klant is die op mij lijkt.
Bij mij past het bedrijf dat, of de mens die:

  • uitgaat van autonomie en regie
  • tot ontplooiing wil komen door gebruikmaking van een wetenschappelijk onderbouwde talentenanalyse en personal brandprogramma
  • buiten de kaders wil denken en bereid is hierin te investeren en zich te ontwikkelen
  • gesteld is op persoonlijk contact
  • autonomie hoog in het vaandel heeft staan en medewerkers stimuleert zelf de regie te pakken (ondernemerschap)

Wanneer ik met dit soort klanten werk, voel ik mijn energie stromen en bovendien kan ik mij voor de volle 100% geven (en dat is nogal wat met mijn energielevel).

Hierdoor ontstaat er een optimaal resultaat in de vorm van een zelfbewuste uitstraling en personal brand, die de sterke punten van mensen uitstraalt. Waardoor:

  • leidinggevenden en medewerkers beter in staat zijn hun functie te vervullen
  • mensen meer betrokken zijn bij het werk en dit zichtbaar uitstralen
  • verandertrajecten beter slagen door de juiste mens op de juiste plek
  • mensen op waarde worden geschat, en zichzelf op waarde weten te schatten
  • opleidingen en ontwikkeltrajecten bewezen meer renderen en er meer werkplezier is

Nu weet je waarom het instrument: ‘TMA talentenanalyse’, bij mij past.

Hoe zou het voor jou zijn als je:

  • succesvol wordt door te werken vanuit je drijfveren en talenten?
  • kunt focussen op je talenten en niet op wat ontbreekt?
  • gaat excelleren en shinen als een diamant?
  • zelfstandig keuzes maakt en weet hoe je een zelfbewuste uitstraling ontwikkelt?
  • een krachtige congruente personal brand neer kunt zetten?

Wil je meer weten over de koppeling tussen talentmanagement en personal branding en wat dit voor jouw bedrijf of als persoon kan betekenen?

Ik drink graag een kop koffie of thee met je om er meer over te vertellen.

Larinda Bok
T. 06 14 35 45 80
LinkedInprofiel